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  • Publicado : 10 de setembro de 2012
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Custeio ABC em Armazém Multi-Clientes


Um Centro de Distribuição operado pela Logistikos Ltda, um importante provedor de serviços logísticos, conta com 5 clientes em operação, denominados A, B, C, D e E.

O armazém estoca produtos de higiene e limpeza, e conta com 8.000 m² de área coberta e 10 docas elevadas, no qual se paga R$ 100.000,00 por mês.

A empresa utiliza empilhadeirascontra-balançadas movidas a GLP, alugadas por R$ 3.500,00 mensais, e empilhadeiras elétricas tipo retrátil, alugadas por R$ 4.500,00 mensais, inclusos os custos com manutenção.

Também conta com paleteiras hidráulicas, adquiridas por R$ 1.500,00.

Anualmente, a empresa gasta R$ 30.000,00 com laudos e licenças públicas.

A empresa investiu R$ 35.000,00 em equipamentos de segurança, que inclui umamplo sistema de alarme e câmeras internas. Além disso, a empresa gasta cerca de R$ 15.000,00 por mês com segurança patrimonial.

A área destinada à estocagem encontra-se totalmente verticalizada com estruturas porta-páletes, no qual foram investidos R$ 1.200.000,00.

As despesas com água e energia elétrica chegam a R$ 3.500,00 por mês.

As despesas com manutenção predial atingem R$ 7.500,00 pormês.

Os investimentos com mobiliário e equipamentos de informática foram de R$ 30.000,00.

Investimentos com infra-estrutura, licenças e implantação do sistema WMS chegaram R$ 250.000,00.

Despesas com equipamentos de proteção individual (EPIs) e campanhas internas de prevenção a acidentes e eventos como SIPAT atingem uma média de R$ 1.500,00 por mês.

Gastos com stretch tipo A: R$3.500,00/mês.

Gastos com stretch tipo B: R$ 1.500,00/mês.

Equipe de gestão e suporte a toda a operação:
• 01 Gerente do Centro de Distribuição e 02 Supervisores Operacionais
• 01 Técnico de Segurança
• 04 Auxiliares Administrativos

Salários da equipe operacional e administrativa:
• Gerente do CD: R$ 6.000,00
• Supervisor Operacional: R$ 3.500,00
• Conferente: R$ 1.500,00
•Operador de Empilhadeira: R$ 1.200,00
• Auxiliar Operacional: R$ 750,00
• Analista de Estoques: R$ 2.000,00
• Auxiliares Administrativos: R$ 1.200,00
• Técnico de Segurança: R$ 1.500,00

Considere mais encargos sociais e benefícios de 105% sobre o salário.

Todos os investimentos deverão ser depreciados em 5 anos, pelo método linear, com valor residual igual a zero.

A taxa mínima deatratividade exigida pela empresa é de 1,05% ao mês.


Operação de Recebimento

A atividade de recebimento ocorre de segunda a sexta, das 8:00 h às 17:00 h e aos sábados das 8:00 h ao meio-dia.

A operação de recebimento ocupa uma área de 1.200 m².

São recebidos cerca de 12.000 páletes mês.

A operação de recebimento não apresenta variação sazonal no final da semana ou do mês.

Norecebimento são utilizadas 04 paleteiras hidráulicas (do caminhão para o stage-in) e 02 empilhadeiras GLP (do stage-in para o estoque); uma outra empilhadeira GLP é compartilhada com a área de expedição, permanecendo no recebimento em 40% do tempo disponível.

Efetivo operacional: 02 conferentes, 02 operadores de empilhadeira, 05 auxiliares operacionais

O Cliente “D” exige aplicação de filme stretch(tipo B) no recebimento para melhor unitização da carga.

Operação de Estocagem

Cerca de 5.600 m² são destinados à estocagem dos produtos acabados.

A operação é realizada das 08:00 h às 17:00 h, de segunda a sexta; aos sábados das 08:00 h às 12:00 h.

7.200 posições porta-páletes são utilizadas para a estocagem.

02 empilhadeiras retráteis alugadas estão alocadas na operação deestocagem, exigindo um efetivo operacional de 02 operadores de empilhadeira.

O valor médio do estoque é de R$ 17.250.000,00.

Dados de movimentação e estoque médio por Cliente:

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Valor do estoque médio por Cliente:

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Dados de paletização:

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Atividade de Inventário Rotativo

A operação de inventário rotativo é realizada de segunda a sexta, das 08:00 h às 17:00 h, e...
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