Cronogramas
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CRONOGRAMASAna Paula do Prado - ad.prado@hotmail.com Diego Borba de Godoi - diegoeana28@yahoo.com.br Guilherme dos Santos - gui.santos1001@hotmail.com Jefferson Cardoso Mendes - jefferson_jcm92@hotmail.com Luiz Ernesto Santos Baumgartner – luizernesto@msn.com
Resumo: Através deste artigo tenho o objetivo de mostrar o que é e como se podem utilizar os cronogramas como ferramentas, demonstrando primeiramente os conceitos e as utilizações de cronogramas. Finalmente as aplicações de cronogramas para gerenciamento de projetos.
Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos. Organograma. Atividade. Compromisso.
Introdução: Neste artigo, mostrarei que o uso de cronogramas é essencial para melhorar o gerenciamento de projeto, ou até mesmo trivial para fazê-lo. E também como é importante o uso do cronograma para incentivar compromissos e inspirar pessoas à fazer parte de um todo. Através de um bom cronograma pode-se monitorar todo um trabalho.
Conceitos Cronograma é uma ferramenta para gerenciamento do Tempo de um Projeto. Sua essência é a composição de uma lista de atividades interligadas por relações de dependência (obrigatórias, arbitrárias e externas), que aplicadas sobre um calendário (datas, feriados) e após a análise da disponibilidade de recursos humano-materiais (Nivelamento de Recursos), possibilita a identificação e controle da data de realização de atividades. O cronograma normalmente é baseado no Gráfico de Gantt, que é uma ferramenta gráfica para visualização do trabalho ao longo do tempo. O grande segredo do cronograma é a identificação do Caminho Crítico, pois apenas com essa técnica o Gerente de Projetos têm a possibilidade de aplicar técnicas de controle (Fast Track, Crashing, Corrente crítica, buffers etc) que aumentem a probabilidade de entregar o projeto no prazo estipulado. Segundo Hayrton, cronograma é a disposição gráfica do tempo que será gasto na realização