Criatividades e inovação
611 palavras
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23/4/2012CRIATIVIDADE , INOVAÇAO
E DESIGN THINKING
GESTÃO DA INOVAÇÃO
CRIATIVIDADE , INOVAÇAO
E DESIGN THINKING
EXECUÇÃO
Disciplina e parte integrante da estratégia
Principal tarefa do líder da organização
Elemento chave da cultura da organização
CRIATIVIDADE , INOVAÇAO
E DESIGN THINKING
Características Essenciais do Líder
Conheça o seu pessoal e sua organização
Insista no realismo
Estabeleça metas e prioridades claras
Conclua o que foi planejado
Recompense quem faz
Amplie as habilidades das pessoas pela orientação
Conheça a si próprio
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23/4/2012
CRIATIVIDADE , INOVAÇAO
E DESIGN THINKING
EXECUÇÃO
PROCESSO DA ESTRATÉGIA
PROCESSO DE PESSOAS
PROCESSO DE OPERAÇÕES
CRIATIVIDADE , INOVAÇAO
E DESIGN THINKING
EXECUÇÃO
Orientado
Ação
Liderança
Desdobramento
Gestão
Estratégica
Estratégias
Mapeamento de
Fácil
Ágil
Seguro
Processo
Processos
Desempenho
Ampliado
Gestão
Competências
Pessoas
Integridade
Elevada
CRIATIVIDADE , INOVAÇAO
E DESIGN THINKING
PROCESSO DA ESTRATÉGIA
A estratégia definida ganha a preferência do consumidor e cria vantagem competitiva? q q q q q q q q q Avaliação do ambiente externo
Entendimento sobre clientes e mercados
Crescimento rentável
Concorrentes
Poder de execução
Balanceamento entre curto e longo prazo
Marcos da execução
Principais problemas
Lucro em base sustentável
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23/4/2012
CRIATIVIDADE , INOVAÇAO
E DESIGN THINKING
PROCESSO DA ESTRATÉGIA
Conceito de META e PROBLEMA
META = Objetivo + Valor + Prazo
Exemplo:
Objetivo: “Reduzir o numero de reclamações”
Valor: “em 50%”
Prazo: “até dezembro deste ano”
“O PROBLEMA É A META NÃO ATINGIDA”
CRIATIVIDADE , INOVAÇAO
E DESIGN THINKING
PROCESSO DE PESSOAS
Quem são as pessoas que vão executar a estratégia,elas podem fazer isto?
Ligar o Processo de Pessoal ao Plano Estratégico
Desenvolver um pool de liderança
Decidir o que fazer com os que têm mau