Criatividade e inovação

Disciplina: Criatividade e Inovação.
Aluna: Zenilda Mendes da Silva Curso: Recursos Humanos

- Com base no Case, que aspectos estratégicos você faria para implantar uma cultura de inovação na sua Empresa?

É comum que tenhamos em mente vários sonhos e desejos, e que queríamos alcança –los, porém tudo só acontece se tivermos estipulado objetivos e traçado metas para fazê-lo. No caso a empresa que trabalho é do ramo Ceramista Fabrica de Tijolos, mas mesmo assim, não basta desenvolver a equipe se o proprietario do negocio não tiver faro para mudar e fazer coisas novas. “ A cultura de Inovação de uma Empresa pequena tem muito a ver com o dono”. A priori eu tentaria implantar o concurso de ideias que tem se tornado popular nas empresas. Uma evolução das antigas “ Caixinhas de sugestões” nas quais os funcionarios davam ideias para melhorar operações, processos e produtos da empresa, estes concursos partem do pressuposto de que o próprio colaborador e a melhor pessoa para identficar oportunidades de melhoria e de mudanças positivas para a empresa. Neste concurso os donos da empresa avalian as ideias que são propostas por funcionarios de qualquer área., unidade, departamento, cargo ou localidade, individualmente ou em equipes. Para melhorar a motivação as ideias contempladas daríamos prêmios, que variam de viagem, um jantar, um bônus em dinheiro qualquer outra forma de beneficio. Assim, a capacidade de promover mudançad significativas para reduzir custos, melhorar a imagem, aumentar a satisfação do cliente, assim como nos produtos ou processo de negocio, precisam estar ao alcance de todos os funcionarios.

- Existem outros aspectos que devem ser incluidos.

O programa de ideias precisam de abordagens que contemplem os aspectos estratégicos e operacionais na implantação de uma mentalidade voltada para criatividade e inovação como diferenciais competitivos.

--Objetivo geral do programa:

Compreender e processar a criatividade e inovação.