Criatividade e Inovação

UNIDADE 4 – ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EM MERCADOS

A inovação, assim como o empreendimento, acontecem por etapas, são enfocados nas oportunidades do mercado e nas necessidades dos clientes e consumidores. Desta forma, as inovações passam a ser atividades vitais, constantes e integrais nas organizações, economias e sociedades. Empresas líderes em seus setores e áreas de atuação buscam a inovação como forma de incrementar as respectivas participações de mercado, além de também poderem alcançar e incorporar clientes potenciais. Através de uma análise criteriosa do mercado, torna-se possível que as empresas identifiquem em que direção predominante pretendem mover-se, orientando-se na direção das oportunidades que surgem no mercado, além de criar valor para seus clientes atuais e potenciais.

A inovação e os mercados:
Pergunta: Como a inovação pode ser entendida como estratégia competitiva? Não se pode negar, que a inovação, entendida como a introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços, tem sido considerada peça-chave para a competitividade das empresas. A inovação pode gerar impacto tanto no que acontece dentro da empresa, decorrente das melhorias na sofisticação de sua operação e estratégia, como também em termos da qualidade do ambiente microeconômico regional de negócios. É claro que a extensão desse impacto pode ser ainda de caráter muito mais abrangente, refletindo no macroambiente. Nestes casos, a inovação adquire a importância na geração de valor para um determinado setor, especialmente se as atividades e práticas inovadoras estão fundamentadas na formação de clusters.
Quando ocorre a formação desses grupos, pode haver um estímulo para fomentar a inovação, com consequente benefício de todas as empresas envolvidas. Há transferência de ganhos tecnológicos das grandes para as pequenas empresas, e o inverso também é verdadeiro. Pode-se concluir então que através da formação de