Criação de empresa

Páginas: 8 (1760 palavras) Publicado: 6 de novembro de 2011
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contexto empresarial regional
MODA GRANDE

contexto empresarial regional
MODA GRANDE

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO............................................................................................................

2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................

3CONCLUSÃO............................................................................................................

4 REFERENCIAS.........................................................................................................

INTRODUÇÃO
Em uma pesquisa feita na cidade de Barreiras-Ba, com população de 140.000,00 habitantes, foi constatada a ausência de uma loja na qual pudesse atender um publico diferenciado em suasnecessidades de vestuário, pessoas que usam o manequim acima de G.
Portanto, um grupo de sócios decidiu investir neste ramo do mercado, abrindo a loja “Moda Grande”, proporcionando assim, para estes possiveis clientes conforto e acesso a diversos itens de vestuário e acessorios, tanto para o publico masculino quanto para o feminino.
O presente trabalho apresenta o projeto de criação da empresa,relatando o publico alvo, os itens que serao comercializados, o balanço patrimonial da empresa, bem como os requisítos jurídicos.

DESENVOLVIMENTO
MODA GRANDE - CONFECÇÕES E ACESSORIOS MASCULINOS E FEMININOS
A obesidade vem crescendo em ritmo alarmante no Brasil, se tornando um dos dez principais problemas de saúde pública do mundo. Assim considerada pela Organização Mundial de Saúde (OMS).
Ospadrões ditados pela estética ressaltam medidas mínimas, corpos magérrimos e sarados, apesar disso há uma grande parcela de mulheres e homens que estão fora dessa medida. Foi feita uma pesquisa na cidade de Barreiras - BA, e notamos que o índice de pessoas obesas cresce a cada dia, e o mercado da cidade não se encontra preparado para suprir as necessidades de vestuário e acessórios dessas pessoas.De acordo com a pesquisa foi constatado que não há número suficiente de empresas que prestam esse serviço. Existe na cidade de Barreiras apenas uma empresa de moda feminina que comercializa apenas roupas, não proporcionando aos clientes variedades de produtos e comodidade para que os clientes se sintam a vontade e sem nenhum tipo de constrangimento.
Com base nessas informações, surgiu a idéia dese criar uma empresa que atendesse essas necessidades, de uma forma geral e ampla, visando comodidade, variedades entre outros.
Atentos ao crescimento da empresa foi elaborado um plano de negócio, com o objetivo de traçar caminhos que facilitasse o desenvolvimento da mesma. Foi feito também um planejamento, para que se tivesse noção da empresa em longo prazo, visando evitar ou minimizarpossíveis problemas e eventuais prejuízos futuros.
Um passo importante foi a divisão de responsabilidades dos sócios perante a empresa de acordo com as competências e habilidades de cada um. Os setores foram divididos em: gerência de comercial, produção, administrativo, RH, entre outros. Durante o processo de analise para a divisão de tarefas foi constatado que há necessidade de contratar vendedores epessoas para serviços gerais. Esse processo é importante, pois, tanto na divisão de tarefas entre os sócios, quanto na decisão da contratação de mão-de-obra, influencia no processo de desenvolvimento da empresa, pois de acordo com este planejamento pode-se perceber as reais necessidades da empresa na contratação de pessoal para se atender com qualidade os clientes.
O mercado ainda aposta pouco emroupas e acessório para as pessoas de sobrepeso, contudo, esta escassez não é indicio de que essa parcela da sociedade não goste de vestir-se com as tendências da moda ou encontrar acessórios na medida certa para eles. Com base nos índices de aumento de pessoas obesas, a tendência é que este público aumente a cada dia, pois, o crescimento do setor é constante, aumentando assim, a demanda, a...
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