Crescer ou não crescer eis a quastão

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
O objetivo principal de qualquer empresa, seja ela de grande, médio ou pequeno porte, é o crescimento. O processo de crescimento passa ser inicialmente a busca de mais lucros, pois é no processo de acumulação que a empresa começa crescer, cujos recursos financeiros adquiridos com os lucros devem ser reaplicados na produção.
O crescimento industrial é o resultado da sinergia de fatores estruturados, que constroem a solidez nos negócios. Então a busca da excelência no atendimento ao cliente vem se tornando constante, por meio de novas estratégias, o que objetiva rapidez, comodidade, preço adequado e satisfação.
Neste sentido, este trabalho tem por finalidade avaliar todos os pontos de estratégias que possam gerar uma mudança significativa na fazenda que também é empresa de sucos prontos para beber, avaliar e concluir qual a melhor maneira de expandir o negócio e reduzir custos, pois a empresa esta estagnada e precisa evoluir para voltar a gerar lucros e voltar à alta prosperidade.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 a Fazenda
A Fazenda São Pedro está localizada no município de Ribeirão Preto no estado de São Paulo, com 800 alqueires paulistas (1936 hectares) de expansão territorial, ela esta a mais de duas gerações nas mãos de uma mesma família “Família Azevedo”. A propriedade é vista como modelo na região e em todo o país pela sua alta produtividade, ela é uma exceção por não ter optado pela cultura da cana como fez a maioria das propriedades da região. A principal cultura da fazenda São Pedro é a laranja, sendo que com o preço da laranja muito baixo resolveram investir na venda no varejo do suco de laranja pronto para beber, para isto tiveram que planejar e investir transformando a fazenda produtora de laranja em também fabrica de