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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRADIAL
MBA GESTÃO ESTRATEGICA DE PROJETOS NA VISÃO DO PMI

Fernando Cesar Spinelli


REGIONALIDADE COMO FATOR DE
INADIMPLÊNCIA

São Paulo – SP
2011
REGIONALIDADE COMO FATOR DE
INADIMPLÊNCIA

Monografia apresentada ao Pós-graduação,
do Centro Universitário UNIRADIAL, como
exigência parcial para obtenção do Título de MBA, sob a orientação daProfessor Claudio Raimundo

São Paulo – SP
2011

Spinelli,Fernando Cesar
Sales:Steps/Spinelli, Fernando Cesar
-São Paulo, 2011.00,000 f

Monograf (specialized) – Universit Center Radial

1. Saless. 2. Tecniques 3. Steps

REGIONALIDADE COMO FATOR DE
INADIMPLÊNCIA

Monografia apresentada à Pós-graduação,
do Centro Universitário UNIRADIAL, como
exigência parcial para obtenção doTítulo de MBA, sob a orientação do Professor Claudio Raimundo

Aprovada em de de

BANCA EXAMINADORA

___________________________________________
Professor Claudio Raimundo, Ms. – Coordenador
Centro Universitário Uniradial - Jabaquara

___________________________________________
Professor XXXXXXXXXXXXX – Examinador
Centro Universitário Uniradial - Jabaquara___________________________________________
Professor Claudio Raimundo, Ms – Examinador
Centro Universitário Uniradial - Jabaquara

Dedico este trabalho a todos aqueles que passaram em minha vida profissional, que me ensinaram conceitos, rotinas e análises, sem fazer-me esquecer do sentimento de humanidade.
Fernando Cesar Spinelli

AGRADECIMENTOS

Agradeço primeiramente a Deus, nosso criadore grande arquiteto do universo.
Aos meus pais, Cesar e Vanilde, que me ensinaram ética e valores morais.
Agradeço ao Professor Claudio Raimundo pela orientação, e aos amigos Wesley,Dalton e Jane pelo companheirismo e amizade em todos estes anos.

"Reunir-se é um começo, permanecer juntos é um progresso,
e trabalhar juntos é um sucesso."
Henry Ford-------------------------------------------------
SUMÁRIO
1– DESCRIÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E PROPÓSITOS 2
1.1 – PROPÓSITOS 2
1.2 – MISSÃO 2
1.3 – VISÃO 2
2. PLANO DA EMPRESA EM RELAÇÃO A AÇÕES FUTURAS E ESTRATÉGICAS 2
2.1 – Objetivos 2
2.2 – Plano Estratégico 2
2.3 – Plano Estratégico 3
2.31 - Administrativo/Financeiro 3
2.32 - RH 3
2.33 – Marketing 3
2.34 – Comercial 3
2.4 – Plano Operacional 3
2.41 – RH 32.42 – Marketing 4
2.43 – Comercial 4
2.44 – Administrativo/Financeiro 4
3 – ESTRATÉGIAS PARA APROVEITAR OPORTUNIDADES DO SETOR 5
3.1 – Estratégia Genérica 5
3.2 - Análise dos pontos fortes 5
3.3 – Análise dos pontos fracos 6
3.4 - Oportunidades 6
3.5 - Ameaças 6
4 – JUSTIFICATIVAS PARA AS ESTRATÉGIAS ADOTADAS 7
4.1 – Análise segundo a ISA (Instrumentation, Systems and AutomationSociety), entida mais respeitada do mundo em automação e instrumentação. 7
4.2 – Análise de investimentos das multinacionais 8
4.3 – O Brasil no Mundo e na América Latina 10
4.4 – A Presença das Multinacionais no Brasil Hoje 11
4.5 – Mercado sob a ótica das grandes empresas 12
4.6 – Fontes: 14

RESUMO
Este trabalho apresenta uma analise sobre a eficiência da regionalidade como fatorde inadimplência nas empresas, pesquisando as regiões do território nacional verificamos a adequação dos valores a serem liberados quanto o comportamento dos tomadores.

Foi utilizada a metodologia qualitativa de natureza exploratória, de casos com empresas em diversas regiões.

Através desta pesquisa pode-se identificar um perfil de critério comportamental financeiro associado àregionalidade do tomador de credito, indicando como fator de risco determinada região, visando uma melhor análise da linhas de crédito com base nas regiões e

HISTÓRIA DO CREDITO NO BRASIL
Em 1808, nasceu o primeiro Banco do Brasil, viabilizado pela vinda de d. João VI e a família real. O rei de Portugal abriu os portos e realizou acordos comerciais com a Europa e as colônias. Mas o primeiro BB iniciou...
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