Cooperativa

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  • Publicado : 14 de junho de 2012
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FACULDADES INTEGRADAS EUCLIDES FERNANDES
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO


















COOPERATIVA VISIONÁRIA

























JEQUIE-BA
2012


*Discente: Darlene Coelho Rosa
* Docente: Roberto Cosme
* Turma: 8° semestre – noturno
* Data: 14/06/2012
* Disciplina: Administração de Cooperativa


Cooperativa Visionária



Acooperativa visionária não necessariamente necessita de lideres carismáticos e visionários, mais sim de lideres estratégicos e atentos com as mudanças.
Nem todas têm em seus comandos líderes quedestaquem, mas mesmo assim conseguem vislumbrar, crescer e sobressair.
Se liderar uma empresa é um desafio completo, imagine, então, quão difícil é a tarefa de comandar uma cooperativa. Além dedefinir estratégias para superar a concorrência, os líderes de cooperativas precisam tomar decisões sem deixar de atender os diferentes interesses de seus associados. É uma gestão completamentediferente daquela de uma empresa familiar ou de uma SA, onde o presidente diz como as coisas serão feitas e os demais obedecem. Nas cooperativas, o presidente obedece às determinações dos associados. Porisso, uma das características essenciais de um líder cooperativista é a habilidade de lidar com interesses isolados. São interesses diferentes, mas é possível agrupá-los e atendê-los dentro da realidadeeconômica da cooperativa.
Outros atributos essenciais a um líder cooperativista são: transparência que é cada vez mais comum ouvir os termos transparência e governança corporativa nas empresas.Mesmo sem ter capital aberto, as cooperativas já praticam intuitivamente esses princípios, porque sempre tiveram que ser transparentes com seus cooperativados; o líder cooperativista precisa terpaciência, pois devido o modelo de gestão compartilhada, as decisões estratégicas podem levar mais tempo para serem tomadas, e às vezes é bom que a decisão não seja tão rápida, pois assim ela é bem...
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