Convencendo sua empresa a se tornar ágil

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Resenha sobre Tópicos em Metodologias de Desenvolvimento Ágil




“Convencendo sua empresa a se tornar ágil”






MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA)

Metodologiade Desenvolvimento Ágil




Prof. Marden Silveira Neubert












Aluno: Fábio Benitez Corrêa RM 39724






Data de Entrega: 28 de Março de 2011







Índice1. Introdução.............................................................................................. 3


2. Alguns motivos para não adotar métodos ágeis................................... 4

3. Como convencer a empresa ................................................................. 5

4.Conclusão.............................................................................................. 6








































1. Introdução


Inicialmente, para pensarmos em convencer uma empresa que devemos utilizarmétodos ágeis para desenvolvimento de software, precisamos tentar elencar os pontos que são considerados negativos nesse tipo de método.

O texto que virá a seguir será uma tentativa de elencaralguns itens que fazem os métodos ágeis parecerem tão difíceis de serem adotados.

Óbvio, que outras experiências, outros casos, podem adicionar muito mais itens a esta lista. Bem como implantação demétodos ágeis menos conhecidos que SCRUM e XP que são usados como base neste estudo.


































2. Alguns motivos para não adotar métodos ágeisEm primeiro lugar, como em qualquer situação de adoção de um novo método de trabalho, vem o medo da mudança. Porque adotar um novo método se sempre trabalhamos dessa maneira?

E mais, muitosdesenvolvedores e empresas já têm uma idéia pré-concebida dos métodos ágeis, tais como:

• A adoção equipes auto-gerenciáveis vai eliminar a necessidade de um gerente;
• Não teremos mais...
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