Controlo interno

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  • Publicado : 20 de fevereiro de 2013
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Controle interno nas medias e grandes empresas - Estudo de caso Instituto de Cereais de Moçambique
Problematização: qual e o impacto que o sistema de controlo interno eficaz causa no processo degestão de instituto de cereais de Moçambique;
Hipótese 1: o controlo interno é um instrumento que contribui para uma gestão eficaz no seio do Instituto de Cereais de Moçambique;
Hipotese2: Aexistência de um controlo interno por se só não possibilita que o instituto de cereis de Moçambique tenha uma gestão eficaz;
Objectivo Geral
Avaliar o sistema de controlo interno de todo os sectores doInstituto de cereais;
Objectivo Especifico
Verificar a existência de controlo interno no ICM;
Identificar quais os tipos de controlo interno mais adequados a serem utilizados pelo ICM;
Verificar seexiste norma interna que disciplina os trabalhos executados em cada um dos sectores que compõem o ICM;
Analisar o funcionamento dos controlos internos, caso existam em cada um dos sectores;Verificar os procedimentos usados em cada um dos sectores;
Propor melhorias de controlos internos, visando o aperfeiçoamento de cada um dos sectores;

Justificativa
A dinâmica do controlo interno,levanta uma serie de desafios desde o acompanhamento das tendências externas e internas no seio das organizações, o que pode contribuir para facilitar uma adequada regulamentação do sistema de controlointerno e supervisão adequada das actividades exercidas pelas organizações, e garantir maior eficácia no controlo interno e gestão de empresas.

Metodologia
Considerando a relevância que se reveste otema objecto de estudo, para o alcance de cada objectivo específico definido acima, será feito um estudo exploratório, compreendido pela pesquisa bibliográfica e consulta documental.

PesquisaBibliográfica
A pesquisa bibliográfica consistirá na consulta de livros e publicações relacionadas com controlo interno e gestão de empresas de uma forma geral, para melhor entender os conceitos e...
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