Controlo de gestao

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  • Publicado : 12 de março de 2012
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Caracteristicas do sistema de controlo de gestão

Simplicidade | Tem que ser compreendido por aqueles a quem se aplica. |
Adaptabilidade | O controlo deve ser flexível para se ajustar a novascircustâncias do meio envolvente. |
Eficácia e Eficiência | O controlo é eficaz quando provoca sinais correctivos do s.e. nos momentos certos.O controlo é eficiente quando justifica o que custa. |Continuidade | O controlo tem se feito de forma assídua e progressiva |
Objectividade | Deve ser elaborado de forma imparcial |
Adequação | O controlo tem que estar adequado à função controlada |Equilibrio | Cada aspecto deve ter o seu peso ideal |
Oportunidade | Os desvios devem ser conhecidos no momento ideal |
Criatividade | Procura de rácios para melhorar a situação da empresa |Impulso á acção | Alertar os dirigentes sobre as más decisões |

Definição de Controlo de gestão
Total - porque envolve todos os aspectos das actividades da empresa
Sequencial – porque segue umesquema determinado
Quantitativo – porque utiliza uma medida principal , a monetária , mas apoiando-se em outras medidas da actividade
Integrado e coordenado- Já que os diversos factores se entegramna estrutura da empresa

As ideias-chave do controlo de gestão
Objectivo do controlo de gestão: conseguir realizar a convergência qualitativa e quantitativa entre os objectivos da instituição e osobjectivos individualizados por responsável.
Mandamentos do controlo de gestão
1 – São diversos os objectos da empresa , pelo que , os instrumentos de controlo de gestão não se referem apenas árendibilidade.
2- A descentralização das decisões e a delegação da autoridade são condições da aplicação do controlo de gestão.
3- O CG organiza a convergência de interesses entre cada divisão ou sector, e a instituição no seu todo.
4- Os instrumentos de CG são concebidos com vista á acção e não apenas à documentação.
5-O horizonte de CG é fundamentalmente o futuro e não apenas o passado
6- O...
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