Controles internos

Páginas: 22 (5353 palavras) Publicado: 5 de maio de 2013
Carla Pereira












Contabilidade Gerencial:
Planejamento e Controle Interno











Belo Horizonte
2009

Carla Pereira











Contabilidade Gerencial:
Planejamento e Controle Interno


Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial de obtenção de título do curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário UNA.Professora Orientadora: Juliane Villaça








Belo Horizonte
2009
AGRADECIMENTOS

Agradeço a Deus por me dar vida e saúde para superar todos os obstáculos. Aos meus familiares, amigos e principalmente a minha mãe e meu pai.
Agradeço à minha orientadora, professora Juliane Villaça, pela paciência e dedicação na elaboração desse trabalho de conclusão de curso. Obrigada atodos!


RESUMO
Este trabalho consiste em um relatório de estágio supervisionado, que tem como objetivo analisar a importância da contabilidade gerencial inserida na empresa. Utilizou-se de um estudo de caso em uma empresa que tem como principal meta, crescer no mercado nacional e internacional, mas que sabe que primeiramente, é necessário implantar procedimentos e controles internos,crescendo internamente, mostrando-se forte e sólida para colaboradores e clientes. A empresa, inicialmente de pequeno porte cresceu, passando a ser de médio porte nos últimos anos. Este crescimento acelerado contribui para a implantação de alguns procedimentos e controles tais como: implantação de controles internos, planejamento estratégico e orçamentos, de forma a possibilitar aos gestores e àcontroladoria segurança em relação aos rumos seguidos pelo negócio. Utilizou-se de um questionário que foi respondido por todos os gerentes e pelo controller, a respeito das modificações implantadas e seus impactos na empresa. Estes profissionais foram considerados os principais envolvidos e/ou beneficiados neste processo. As conclusões deste relatório são apresentadas tendo como base a própria pesquisade campo bem como uma pesquisa bibliográfica para obter uma fundamentação teórica. Contatou-se que a empresa está trilhando o caminho certo, podendo melhorar cada vez mais utilizando a contabilidade gerencial como ferramenta.


Palavras Chaves: Contabilidade Gerencial, Planejamento, Orçamento e controle interno.


SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 5
1.1 Problema 6
1.2 Objetivos 61.2.1 Objetivo Geral 6
1.2.2 Objetivos específicos 6
2 METODOLOGIA 7
3 REFERENCIAL TEÓRICO 8
3.1 Definindo Contabilidade Gerencial 8
3.2 Planejamento 9
3.2.1 Definições inerentes ao sistema orçamentário 12
3.2.2 Controle Orçamentário e financeiro 13
3.2.3 Vantagens do Uso do Orçamento 14
3.3 Conceito Controle Interno 15
3.3.1 Importância e Objetivos do Sistema dos Controles Internos 17
4APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS 19
4.1 Análise do Questionário 21
7 CONCLUSÃO 23
8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24
ANEXOS 25

1 INTRODUÇÃO
Inicialmente esta pesquisa descreve as empresas, mostrando a contabilidade como instrumento maior da administração, principalmente a contabilidade gerencial, pois através dos seus relatórios o empresário pode tomar decisões mais seguras, verificandoíndices econômicos e financeiros que servirão para o futuro da empresa. Através da Contabilidade Gerencial, serão produzidas informações financeiras e operacionais para orientar o profissional da área contábil no planejamento, qualificação e decisão.
Esses relatórios derrubam a visão de que a Contabilidade serve somente para cálculo de impostos e demonstrar o Balanço Patrimonial. Segundo Crepaldi(2004), Contabilidade Gerencial é o ramo da Contabilidade que tem por objetivo fornecer instrumentos aos administradores de empresas que os auxiliem em suas funções gerenciais. Seu objetivo dentro do ambiente da empresa é informar sobre insumos necessários aos processos decisórios. O empresário hoje necessita de informações claras e precisas, para avaliar a posição econômica e financeira da...
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