Controle interno

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ESTUDO SOBRE A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VOLTADO PARA
RECURSOS HUMANOS E CONTROLE

Acadêmicos:

Marlene Bandeira Gobo
Valter de Souza Gobo
Rafael Colombari
Franciele Bandeira Gobo

Umuarama – PR
2011

Acadêmicos:

Marlene Bandeira Gobo
Valter de Souza Gobo
Rafael Colombari
Franciele Bandeira Gobo

ESTUDO SOBRE A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VOLTADO PARA
RECURSOS HUMANOS E CONTROLEUmuarama – PR.
2011

1. INTRODUÇÃO

O recursos humanos é a parte da organização que é responsável pelas funções de adquirir colaboradores, no caso de órgão publico realizar concursos, desenvolver, cobrar e reter os colaboradores da organização.
A Wikipédia em seu site nos trás uma definição clara deste objetivo do recursos humanos: Gestão de recursos humanos tem por finalidade de selecionar,gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
Sendo assim é importante considerarmos que os Municípios devem dispor, em suas estruturas administrativas, além de um recursos humanos eficiente, um serviço de controle interno que deverá atuar junto aos Tribunais de Contas.
A presença de um controle interno, no entanto, não pode emperrar a máquina administrativa neminviabilizar as boas ações de governo, mas sim funcionar como uma ferramenta de apoio à administração pública.
Segundo a Constituição Federal em seu art. 74, o Controle Interno tem sob sua responsabilidade as seguintes atribuições:
Art. 74 – Os Poderes Legislativo, Executivo e Judiciário manterão, de forma integrada, sistema de controle interno com a finalidade de:
I. Avaliar o cumprimento demetas previstas no plano plurianual, a execução dos programas de governo e dos orçamentos da União;
II. Comprovar a legalidade e avaliar os resultados, quanto à eficácia e eficiência, da gestão orçamentária, financeira e patrimonial nos órgãos e entidades da administração federal, bem como da aplicação de recursos públicos por entidades de direito privado;
III. Exercer o controle das operações decréditos, avais e garantias, bem como dos direitos e haveres da União;
Apoiar o controle externo no exercício de sua missão institucional.

2. DESENVOLVIMENTO
Este trabalho será realizado no Fundo Municipal de Saúde de Umuarama, inscrito no CNPJ – 08.931.506/0001-26, o qual é responsável por todos os serviços de saúde prestados aos usuários do Sistema Único e Saúde – SUS.
Para que possamosentender melhor o Fundo Municipal de Saúde, realizamos uma pesquisa de campo e entrevistamos de maneira não estruturada.
Desta forma entrevistaremos 3 funcionários do Fundo Municipal de Saúde, Eliana de Lima Beraldo, Renata Pittito e Reginaldo José Melo. Respectivamente os cargos ocupados por estes funcionários são, Chefe da Divisão de Gestão Plena, Chefe de Vigilância em Saúde contratadas atravésde concurso público, CLT para o cargo de educadora em saúde e farmacêutica da vigilância sanitária. As mesmas para assumirem os cargos que exercem hoje, estão acumulativamente ocupando um cargo comissionado, e um assistente administrativo contratado através de concurso público CLT.
Para que possamos entender um pouco melhor o termo controle interno, estudaremos primeiramente o significado destetermo e de outros termos ligados a ele.
De acordo com o Professor Harry Avon (2011, p.256).
Controle interno é um processo integrado que está afeto à gerência e ao corpo de funcionários da entidade e é estruturado para administrar os riscos e para oferecer segurança razoável de que na busca de sua missão, os seguintes objetivos gerais estão sendo alcançados: executar as operações de formaregular, ética, econômica, eficiente e eficaz, cumprindo com as obrigações de prestar contas (accountability) e com todas as leis pertinentes, assim como os regulamentos e a salvaguarda dos recursos contra a perda, mau uso e danos.
Como pudemos aprender diretamente ligado ao controle interno está o Accountability.
Segundo Campos (1990), accountability não possui uma expressa equivalente em português...
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