Controle interno

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1. Introdução

O Projeto Interdisciplinar visa um estudo sobre o controle interno na contabilidade e os
sistemas de informação gerencial, preparando o aluno para posicionar e avaliar, afim de
possibilitar conhecimento do controle e das informações de uma empresa.
Os processos de controle interno objetivam mitigar os riscos do negocio.
Toda organização corre riscos que podem impedi-la dealcançar os seus objetivos
de negocio ou criar obstáculos para que isto aconteça. Para minimizar a existência
destes riscos, é necessário que sejam definidos mecanismos de controle que
assegurem a redução dos riscos a um nível aceitável, e cujo custo não ultrapasse os
benefícios da redução dos riscos. De acordo com Gonçalves e Riccios 2009, Hcks
Sr e Leenings 1981. “Sistema de informaçõescontábil deve ser capaz de fornecer
informações relevantes para a utilização nos três níveis de decisão, estratégica, tática e
organizacional“.
O objetivo do presente projeto é investigar os aspectos e a aplicabilidade do
conhecimento técnico e cientifico, possibilitando associar a teoria a pratica, alimentando
o senso critico de como a segurança das operações internas e as informações claras eágeis, contribui para uma boa gestão contábil e gerencial.

Historia da empresa

A Uberlândia Refrescos é fruto do sonho de um empresário visionário chamado
Maurílio Biagi, um imigrante italiano que instalou em 1971 o deposito da franqueada
Coca-Cola, conhecida no Triangulo Mineiro e se instalou como fabrica na região.
Em 1976, as vendas crescentes e a percepção de um mercado mais promissorpossibilitaram a Maurílio instituir empresa a Uberlândia Refrescos, primeira e ate
hoje única industria Coca-Cola do interior de Minas Gerais. Já a partir de 1987, a
gestão passa para as mãos de Alexandre Lacerda Biagi, um dos filhos de Maurílio,
que até os dias atuais a preside.Localizada em um ponto estratégico de distribuição na
região, a empresa atende direta e indiretamente mais de 2,5milhões de consumidores
e 20 mil clientes, emprega diretamente mais de 900 colaboradores e é reconhecida
no mercado por sua transparência e ética nos negócios. Fazem parte da empresa uma
fábrica engarrafadora em Uberlândia, escritório em Araguari; unidades de negócio em
Uberaba, Araxá, Ituiutaba, Patos de Minas e Distribuidores Credenciados nas cidades
de Paracatu, João Pinheiro, Monte Carmelo eSão Gotardo; distribuindo produtos da
marca Coca-Cola e Heineken Brasil pelas regiões do Triângulo Mineiro, Alto Paranaíba
e algumas cidades do Noroeste de Minas. Com a filosofia de qualidade e tecnologia
transformando pessoas, ações e negócios, a empresa segue com grandes investimentos
em tecnologia e desenvolvimento profissional, que envolvem desde softwares, como
a implantação em 2008/2009do SAP (Systemanalyse and Programmentwicklung),
uma das melhores soluções tecnológicas para negócios, do mundo, até treinamentos
e consultorias como o Seis Sigma, implantado no início de 2007 com o objetivo de
capacitar profissionais da empresa para atuarem em projetos, visando a melhoria e
otimização de desempenho de processos críticos em nossas operações.

Controle Interno

A UberlândiaRefrescos Ltda. Possui a visão de que o controle interno e muito
importante para o funcionamento da mesma,e para que cada vez ela possa conquistar
um lugar nesse ambiente tão corrido. Gerando melhores resultado, tendo uma segurança
em seus registros e um fácil manuseio pode diferenciar uma empresa da outra, por isso
ela conta com alguns pontos importantes como:

Sistema de InformaçõesGil(1999, p.13) explica:
Em processamento eletrônico de dados, o termo sistema diz respeito a um conjunto
de equipamentos ou a um conjunto de programas. Um Sistema de Informações tem de
trabalhar dados para produzir informações.
O Dado é a Matéria Prima, com que o sistema de informação vai trabalhar,e a
informação é o produto final com que o sistema de informação vai trabalhar, e a...
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