Controle inter como ferramenta pa o sucesso empresarial

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VOLUME I. N.3 MAR-MAI/2005

O CONTROLE INTERNO COMO FERRAMENTA PARA O SUCESSO EMPRESARIAL
Antonio Reske Filho1 Elizeu de Albuquerque Jacques2 Paulo David Marian3

RESUMO Areordenação econômica, política, social e cultural ocorrida no mundo nos últimos anos, determinou uma nova postura dos empreendedores em relação aos seus ativos, pois, verifica-se que um grande número de empresas não sobrevive ao primeiro ano de existência. Entre uma série de motivos que levam a essa desastrosa situação, uma delas pode ser atribuída às deficiências em seus sistemas de controle interno. Osproblemas de controle interno encontram-se, na empresa moderna, em todos os seus segmentos: compras, vendas, contas a pagar, contas a receber, estoques, etc. O exercício de um adequado controle sobre cada uma dessas áreas assume fundamental importância para que se atinjam os resultados mais favoráveis com menores desperdícios. O presente artigo tem como objetivo demonstrar o papel fundamental docontrole interno no exercício das atividades da empresa, pois não se limita à área contábil e financeira, mas engloba os planos da organização e todos os métodos usados para proteger seus ativos, além de verificar a exatidão e fidedignidade de suas informações contábeis, financeiras, administrativas e operacionais, e promover a eficiência e eficácia operacional, bem como estimular a observância denormas e diretrizes da administração.

Mestre em Administração, Especialista em Metodologia da Pesquisa, Contador e Professor do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM /RS) (reske@ccsh.ufsm.br) 2 Acadêmico do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). (elizeu@veisa.com.br) 3 Acadêmico do Curso de Ciências Contábeis daUniversidade Federal de Santa Maria (UFSM) (paulomarian@yahoo.com.br)

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VOLUME I. N.3 MAR-MAI/2005

Palavras-chave: controle interno; informação; eficiência.

ABSTRACT The economical,political, social and cultural reordination occurred in the world, during last years, has determined a new posture from enterprisers in respect to theirs assets, since it is found that a great number of enterprises does not survise to the first year of existence. Among a series of causes that take to that unfortunate situation, one of them can be assigned to the deficiencies in their systems ofinternal control. The problems of internal control are found, in modern enterprises, throughout their segments: purchases, sales, charge accounts, active debts, stocks in hand, etc. The exercise of an adequate control over every one of these areas assumes fundamental importance in order to be reached the most favourable results with the least wastes. The article in question has as purpose todemonstrate the fundamental role of internal control within the exercise of the enterprise activities, as it is not limited to the accounting and financial area, but it conglomerates the plans of the organization and all the methods used to protect their assets, besides to verify the accuracy and trustworthness of their accounting, financial, executive and operational information, and to promote theoperational efficiency and efficacy, such as to stimulate observance of rules and directresses of the manegement. Key Words: internal control; information; efficiency.

INTRODUÇÃO É impossível conceber uma empresa que não disponha de controles que possam garantir a continuidade do fluxo de suas operações e informações propostas. Por analogia, toda empresa possui controles internos. A diferença...
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