Controle empresarial

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resumo, terceirizaçao...
terceirizaçao e um processo de delegar a terceiros as atividades meios da organizaçao , fazendo com que a empresa que terceriza possa conceitizar esforços em suaatividade fim , ou seja, atividades que sao fundamentais para a manutençao de seus negocios .
um plano de terceirizaçao deve seguir algumas etapas, inicialmente deve . se elaborar um planoestrategico , com a identificaçao de açoes de areas de atuaçao chave envolvendo cronogramas e objetivos.....
descriçao da minha organizaçao...........
nome.. empresa chevron.
segmento quimica.localizaçao.. rio de janeiro, sua sede..
setores tercerizados,,
setor de rh ;
departamento comercial ;
departamento financeiro ;
as vantagens da minha organizaçao e que acaba gerandoempregos , e oportunidades para bastantes trabalhadores..
ha outros setores na minha organizaçao que poderia ser tercerizado como o setor pessoal, poderia propor oportunidades para ostrbalhadores ser destacar profissionalmente mostrando seus propios recursos atraves da empresa..
relatorio.
a chevron assume o compromisso com a melhoria continua dos seus sistemas e processos daprevençao da poluiçao , atendimento das legislaçoes governamentais , normas da empresa e outros requisitos relativos ao produto e meio ambiente.
a chevron produz aditivos para oleolubrificantes , aditivos para combustiveis e melhor adores de indice de viscosidade.
fornecimento..
a chevron e conhecida no brasil como chevron texaco , onde fornecemos por meio de postos e pontos demanutençao de maneira que atenda a expectatividade dos clientes , trazendo a melhor tecnologia quanto a resposta do motor.
o compromisso da chevron e ser um fornecedor eficiente e confiavel,buscando a satisfaçao de nossos clientes , funcionarios e partes inteerressadas .
nome. fabiana da cruz duraes
ra. 1107278501
curso. tec. recursos humanos
professor. alexsander dias
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