Controle de estoque da sport line

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia

PIM I
CONTROLE DE ESTOQUE DA SPORT LINE

POLO GAMA / BRASÍLIA-DF
ABRIL/2011
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

PIM I
CONTROLE DE ESTOQUE DA SPORT LINE

Marcos Vinicios dos Santos Lacerda - RA:1106235
Curso: Tecnologia da informação
1° SemestreTutor: Fábio Duarte

POLO GAMA / BRASÍLIA-DF
ABRIL/2011
RESUMO
Esse trabalho teve como finalidade demonstrar como se faz um bom gerenciamento de projeto, foram usadas metodologias adequadas fazendo um esboço detalhado de cada fase como: termo de aceitação, atividades, cronogramas, orçamento, testes, treinamento de funcionários, e finalizando com o termo de aceitação. Seguindo esses 7 passosdescritos, conclui-se que o projeto tem quase um total de 100% de ser bem sucedido na hora da entrega dentro do orçamento e prazo determinado.

ABTRAST
This work aimed to demonstrate how to make a good project management, methodologies were used appropriate doing a detailed sketch of each phase as: terms of acceptance, activities, timelines, budget, testing, employee training, and ending withthe completion of acceptance. Following these seven steps is concluded that the project has a total of almost 100% of being successful on time delivery within budget and deadline determined.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 6
2 OBJETIVO DO PROJETO 7
2.1 Funcionários da Empresa 7
3 APRESENTAÇÃO DO PROJETO 7
3.1 Equipe do Projeto 8
3.2 Apresentação da WSB 8
3.2.1 Organograma 9
4GERENCIAMENTO DO PROJETO 9
4.1 Termos de Abertura 10
4.2 Atividades 11
4.3 Cronograma 11
4.4 Orçamento 12
4.4.1 Orçamento de Hardware e Software 13
4.4.2 Orçamento de Custos Diretos e Indiretos 14
5 MONTAGEM E CONFIGURAÇÃO 15
5.1 Configuração da Comunicação de Dados 15
5.2 Requisitos do Sistema 15
6 TESTES, RISCO E SEGURANÇA DO PROJETO 16
6.1. Segurança do programa 17
7 TREINAMENTO17
7.1 Backup 18
7.2 Atualizações do Sistema e Programas 18
7.3 Possibilidades de Novas Versões do Projeto 18
8 TERMO DE ACEITAÇÃO 18
CONCLUSÃO 20
REFERÊNCIAS BIOGRÁFICAS 21

1 INTRODUÇÃO

Com o crescimento da área de tecnologia muitas empresas sentem a necessidade de informatizar o ambiente onde seus funcionários trabalham, com essa grande demanda abre-se varias oportunidades, dese ter um projeto que atenda o que realmente essas empresas procuram.
Por causa dessa grande demanda muitos projetos não vem obedecendo às principais exigências, de prazo e orçamento, 43% ultrapassam o tempo de entrega de um projeto e 34% estouram o orçamento durante sua conclusão, muitas das vezes isso acontece porque seu gerenciamento já começou errado ao definir o escopo do projeto, conformeo relatório do Gartner publicado em fevereiro.
Outro erro também se refere à falta de comunicação entre os membros do projeto, o gerente tem que evitar que isso acontece para não circular boatos e informações não oficiais.
Esse projeto tem como finalidade demonstrar passo a passo como fazer o planejamento de um projeto, para que ele aconteça dentro das expectativas das empresas.

2 OBJETIVODO PROJETO

Elaborar um projeto para informatizar a estrutura da empresa SPORT LINE, uma empresa com um amplo mercado em Brasília voltada para distribuição de garrafas térmicas na prática esportiva de atletas. Dessa forma os proprietários terão um controle real dos produtos que entram e saem do estoque. O projeto tem prazo para que seja iniciado e finalizado, a empresa disponibiliza um prazo de30 dias, e um orçamento cabível dentro das condições da mesma.

2.1 Funcionários da Empresa

A empresa tem corpo docente 4 funcionários que trabalham dentro da empresa e utilizará o sistema que esta sendo proposto no projeto.

Funcionário da empresa |
Funcionário | Cargo | Função |
Elaine Pereira | Proprietária | Dona da empresa, ela que compra os produtos e faz o pagamento de notas e...
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