Controle como função administrativa
CONTROLE
SUMÁRIO
Introdução............................................................................................................4
Função Administrativa: Controle..........................................................................5
Classificação do Controle....................................................................................5
Sistema de Controle............................................................................................6
Estabelecimento de Parâmetros de Desempenho..............................................7
Medição de Desempenho....................................................................................8
Comparação do Desempenho com o Parâmetro................................................9
Medidas Corretivas.............................................................................................10
Fator Humano.....................................................................................................11
Conclusão...........................................................................................................14
Bibliografia..........................................................................................................15
1. INTRODUÇÃO Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requerem considerável esforço de controle em suas várias operações e atividades. O controle constitui a última das funções administrativas, vindo depois do planejamento, da organização e da direção. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente. A função administrativa de controle está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização. O planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias para