Controle como função administrativa

Páginas: 11 (2586 palavras) Publicado: 17 de outubro de 2011
FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
CONTROLE

SUMÁRIO
Introdução............................................................................................................4
Função Administrativa: Controle..........................................................................5
Classificação do Controle....................................................................................5
Sistema deControle............................................................................................6
Estabelecimento de Parâmetros de Desempenho..............................................7
Medição de Desempenho....................................................................................8
Comparação do Desempenho com o Parâmetro................................................9
MedidasCorretivas.............................................................................................10
Fator Humano.....................................................................................................11
Conclusão...........................................................................................................14Bibliografia..........................................................................................................15

1. INTRODUÇÃO
Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requerem considerável esforço de controle em suas várias operações e atividades. O controle constitui a última das funções administrativas, vindo depois do planejamento, da organização e dadireção. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente.
A função administrativa de controle está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização. O planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias paraalcançá-los e estabelecer o plano de ação. A organização serve para estruturar as pessoas e recursos de maneira a se trabalhar de forma organizada e racional. A direção mostra os rumos e dinamiza as pessoas para que utilizem os recursos da melhor maneira possível. Por fim, o controle serve para que tudo funcione da maneira certa e no tempo certo.
A essência do controle reside em verificar se a atividadecontrolada está ou não alcançando os resultados desejados. Quando se fala em resultado, pressupõe-se que eles sejam conhecidos e previstos. Isso significa que o conceito de controle não pode existir sem o conceito de planejamento. Aliás, os controles requerem planos. Na verdade, o controle é o outro lado da moeda do planejamento.

2. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: CONTROLE
Controle é uma funçãoadministrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de subordinados para assegurar que os objetivos e metas da empresa sejam atingidos e os planos formulados para alcançá-los sejam realizados.
A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível ao objetivo previamente estabelecido. A essência do controlereside na verificação se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados. O controle consiste fundamentalmente em um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado.

2.1 CLASSIFICAÇÃO DO CONTROLE
O controle classifica-se em interno e externo.
O mecanismo de controle interno faz parte da Administração,subordina-se ao administrador, tendo por função acompanhar a execução dos atos e apontar, em caráter sugestivo, preventivo ou corretivamente, as ações a serem desempenhadas com vistas ao atendimento da legislação pertinente. Tem o objetivo de apurar a legalidade dos atos de gestão; verificar a fidelidade funcional dos gestores da administração, ou seja, verificar os poderes e analisar o desempenho pela...
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