Controladoria

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Contabilidade Gerencial e Organização Empresarial – objetivo: Descrever os principais usuários da informação contábil e a evolução da contabilidade gerencial. Usuários da informação contábil – Gestores internos: usam a informação para o planejamento e controle, a curto prazo, de operações rotineiras; e usam a informação para tomar decisões não rotineiras e formular as políticas e planos de longoprazo. Usuários externos - Investidores
Autoridades governamentais: Usam a informação para tomar decisões a respeito da empresa.
O que é contabilidade gerencial? É o processo de identificar, mensurar, acumular, analisar, preparar, interpretar e comunicar informações que auxiliem os gestores a atingir objetivos organizacionais. O que é contabilidade financeira? Refere-se à informação contábildesenvolvida para usuários externos, como acionistas, fornecedores, bancos e agências governamentais. Usos da informação contábil: Manter um registro é a acumulação e classificação dos dados. Direção de atenção significa relatar e interpretar informações. Solução de problemas quantifica os resultados prováveis dos possíveis cursos de ação. Sistema de contabilidade é um mecanismo formal para recolher,organizar e comunicar informações sobre as atividades de uma organização. Os princípios de contabilidade geralmente aceitos (PCGAs) encerram conceitos ou diretrizes abrangentes e práticas detalhadas, incluindo todas as convenções, regras e procedimentos que, juntos, tornam as práticas contábeis Sistemas de contabilidade Aceitas em um dado momento. Relatórios internos da contabilidade não precisamser restritos aos PCGAs. Objetivo 2 : Explicar os tópicos sobre custo–benefício e ética envolvidos na projeção de um sistema de contabilidade. Sistemas contábeis custos–benefícios: O efeito dos sistemas contábeis no comportamento (decisões) dos gestores deve ser considerado. Se o sistema falhar em fornecer informações que sejam oportunas ou em formatos úteis, haverá rejeição pelos usuários.Autoridade de linha é a exercida de cima para baixo sobre os subordinados. Autoridade de assessoria é a exercida para aconselhar, mas não comandar. Funções do controller - Planejamento para o controle; Relatórios e interpretação; Avaliação e consultoria; Gestão tributária; Declarações para o governo; Salvaguarda dos ativos; Avaliação econômica. Funções do tesoureiro - Levantamento de capital;Relações com os investidores; Financiamento a curto prazo; Relações com bancos e custódia; Crédito e cobranças; Investimentos; Gestão de risco (seguros). Papel vital das informações contábeis A contabilidade gerencial desempenha um papel vital no alcance das metas e objetivos da empresa. As informações da contabilidade gerencial são usadas por todas as atividades da cadeia de valor, bem como em todo ociclo de vida dos produtos e serviços. Vantagens dos orçamentos: Metas e objetivos; Forçam os gestores a pensar antecipadamente;
Auxiliam os gestores a coordenar seus esforços; Fornecem expectativas definidas, que são a melhor referência para avaliar o desempenho. Tipos de orçamento: Planejamento estratégico; Plano de longo prazo; Orçamento de capital; Orçamento-mestre; Orçamento contínuo.Planejamento estratégico - O orçamento com maior perspectiva de futuro é o planejamento estratégico, o qual estabelece metas gerais e objetivos da organização. Plano de longo prazo - O planejamento estratégico lida com planejamento de longo alcance, o qual produz demonstrações contábeis projetadas para períodos de cinco anos. Orçamento de capital - Planos de longo prazo são coordenados com os orçamentos decapital, os quais detalham os gastos planejados em instalações, equipamentos, novos produtos e outros investimentos a longo prazo. Orçamento-mestre- Resume as atividades planejadas de todas as subunidades de uma organização: Vendas; Produção; Distribuição; Finanças. Etapas para preparar um orçamento-mestre: Compras, Programação, Custos, Orçamento de despesas operacionais; Demonstração do...
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