Controladoria

969 palavras 4 páginas
Processo de Operação da Controladoria

A Controladoria se trata de um setor com profissionais de grande importância no processo de decisão, em virtude da quantidade informações que recebe, compila, estuda, interpreta e discute com a alta administração. O profissional que nela atua e conhecido pelo mercado e reconhecido na ANEFAC (Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade) como Controller. A Controladoria está em âmbito de gerência e reporta-se ao diretor financeiro e suas funções vão além das responsabilidades da elaboração dos relatórios gerenciais e contábeis.

• Controller
O Controller atua como um profissional de staff, ligado diretamente à alta administração, funcionando como "filtro" das informações geradas pelos diversos setores da empresa. Sua função básica é garantir que as informações cheguem às pessoas certas no tempo certo, não sendo, na maioria, sua responsabilidade a elaboração das mesmas, mas sim sua compilação, síntese e análise.

• Papel da Controladoria e do Controller
O setor é o responsável pelas informações gerenciais relevantes à administração, através de informações decisivas em questões fiscais e legais e de subsídios históricos financeiros que determinam as decisões estratégicas da empresa. Sua atuação estende-se ao conhecimento de todo o fluxo de trabalho da empresa, em seus diversos setores, atuando como auditor interno e fazendo valer os processos como determinados em norma.

• Áreas sob responsabilidade
Contabilidade geral: escrituração, análise de contas e elaboração de relatórios contábeis.
Contabilidade de custos: apuração dos custos, relatórios gerenciais.
Contabilidade fiscal: cumprimento de obrigações tributárias e acessórias.
Planejamento: elaboração de orçamentos, acompanhamentos da execução orçamentária, análise de custos, análise de balanços, interpretação das tendências e perspectivas econômicas, sugestão de preços, estudos de mercado, balanços projetados, tabelas

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