Controladoria e consultoria nas micro e pequenas empresass

Estácio
Fap
Administração

A importância da Gestão Financeira através da consultoria e controladoria nas micro e pequenas empresas .

Renan Rabelo Pestana

Belém
2014

Renan Rabelo Pestana

A importância da Gestão Financeira através da consultoria e controladoria nas micro e pequenas empresas, para se desenvolver e crescer no mercado de atual

Artigo apresentado como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Administração da Estácio.
Orientador: Rodney Oliveira

Belém
2014
RESUMO

Um Consultor Financeiro, fazendo uma comparação bastante simples, é como um “médico” de finanças. É um profissional qualificado, para ajudá-lo a analisar a situação de suas finanças e trabalhar com você para preparar um programa destinado a auxiliá-lo a alcançar seus objetivos e metas financeiras.
A consultoria remonta às origens das relações humanas. É ato de conferência para deliberação de qualquer assunto que requeira prudência. Constitui-se na reflexão em busca de uma resposta através do mais adequado conselho ou de forma mais complexa.
Consultoria é o serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas, para auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização. O foco da consultoria é definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e possibilidades desconhecidas, que representam para os gestores da empresa um problema complexo e de grande importância.
É uma pessoa que, por sua postura e posição, tem o poder de influência sobre pessoas, grupos e organizações, mas não tem poder direto para produzir mudanças ou programas de implementação. Um consultor, como qualquer outro profissional ligado à área empresarial, deve ter como característica pessoal conhecimentos, habilidades e atitudes. Não basta saber o que fazer, é preciso saber como querer fazer