Controladoria empresarial

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  • Publicado : 3 de outubro de 2012
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1. O que você entende por custo de oportunidade?
O custo de oportunidade pode ser definido como o valor da melhor oportunidade rejeitada ou os fluxos de caixa perdidos como resultado depreferir uma chance invés de outra.


2. Quais são as situações em que se utiliza o custo de oportunidade?
• Descontinuidade de uma linha de produção
• Vender ou continuar oprocessamento de um produto semifabricado
• Operar ou fazer leasing
• Produzir ou comprar


3. O que você entende por custo relevante?
È aquele custo utilizado paraa tomada de decisão. É o custo base para colocar o custo de oportunidade, excluindo os custos abaixo.


4. Observe os seguintes projetos:
|Projeto |Desembolso|Retorno Liquido |
|A |20.000 |6.000 |
|B |15.000 |3.000 |

Qual o custode oportunidade caso se selecione o projeto com maior retorno liquido?
O projeto `´A´´ trás um retorno de 30% em quando o ``B´´ e de 20%. Então deve-se escolher o projeto ``A´´ e dispensará o``B´´ sendo o custo de oportunidade de R$ 3.000.
Cálculos:
A= 6.000 x 100 / 20.000 = 30%
B= 3.000 x 100 / 15.000 = 20%


5. A empresa ``x´´ fabrica um produto com as seguintescaracterísticas comerciais:


| |1º Estágio |2º Estágio |
|Vendas |15 |5 |
|Custo|6 |3 |
|Lucro Diferencial |9 |2 |


Qual o custo de oportunidade se a empresa vender o produto no 1º estágio?O custo de oportunidade é de 2 já que ele renunciará um lucro de 11 para ficar com o lucro de 9.


Fonte: Marilha
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Controladoria Empresarial – Revisão para a 3º...
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