Controladoria como instrumento de gestão

CONTROLADORIA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO

Aline Guadalupe G. Neves[1], Bianca Boeno de A. Deconto[2],
Luana Roberta Dos Santos[3], Patrick Marcelino[4],
Vagner Rodrigues[5].

Profª: Desirê Luciane Dominschek Lima

RESUMO

Devido a constantes mudanças do mercado juntamente com a globalização, induziu que as empresas reconhecessem que para sobreviver tinham, necessariamente, que serem altamente competitivas nos negócios, Identificando esta necessidade, principalmente com um amplo controle empresarial. A controladoria aparece como o elo de “ajuste de contas” em que a qualidade dos serviços oferecidos seja de excelente qualidade frente às despesas, ao passo que, em relação às empresas, a controladoria ganha mais relevância, pois, é através de seus gestores de planejamento e de controle de produção que se estabelece um sistema de informação, não apenas da tecnologia de informação e sim no âmbito de qualidade e quantidade nas informações, buscando o crescimento socioeconômico do conjunto empresarial a qual deve pautar-se pela eficácia e pela eficiência de acordo com seus próprios objetivos. O estudo e as análises dos temas trabalhados, com direcionamento ao aprofundamento teórico com vistas ao futuro desempenho prático, permitiu reunir no presente texto, de forma simples e objetiva os conhecimentos que envolvem a importância que a controladoria tem para as organizações.

PALAVRAS-CHAVE: Organizações. Controladoria. Controller. Informação. Objetivos.

1. INTRODUÇÃO

Com o aumento da procura de produtos e serviços facilitados pelos meios de comunição, as organizações globalizadas identificaram a necessidade de melhorar seus controles internos e externos na qualidade e quantitade. Consequentemente com a concorrência de oferta, introduziu-se, principalmente nas grandes e médias empresas o papel da controladoria. A controladoria procura estabelecer regras e controlar as