Contratação de Operadores Logísticos

Operadores Logísticos
Amanda Passos Meirelles Edo

Com a globalização e consequente aumento da competição, a necessidade de racionalização de tempo e eforços aumentando a eficácia e eficiência, bem como a criação e manutenção de vantagens competitivas, passaram a ser primordiais para o sucesso das organizações.
A logística então veio a ocupar um posto de suma importância dentro das estratégias das companhias sendo vista como uma oportunidade de melhoria significativa do desempenho da empresa possibilitando redução de custos, otimização de recursos e agregando valor aos produtos e serviços .
O estabelecimento de parcerias e a terceirização de atividades em áreas estratégicas e/ou onde as empresas são menos eficientes foi a maneira encontrada por muitas organizações de responder à demanda do mercado e buscar essas vantagens competitivas.
O operador logístico de encontro com essa necessidade pois deixando as atividades logísticas a cargo de um parceiro eficiente e especialista na área, com mais experiência, tecnologia aplicada e capaz de reduzir custos, oferecer um melhor nível de serviço e relacionamento com clientes e fornecedores, a organização pode focar em seu core business.
Conforme definição da Associação Brasileira de Movimentação e Logística – ABML (1999), um operador logístico conceitualmente é:
“Fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas as partes das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos e que tenha competência para, no mínimo, prestar serviços nas três atividades básicas: controle de estoques, armazenagem e gestão dos transportes.”

Situação mais vantajosa

Sendo o Brasil um país de dimensões continentais, a multimodalidade do transporte pode oferecer grandes vantagens em termos de tempo/prazo e custo. Conforme os exemplos do minério da Vale / Log In e de alguns produtos agrícolas, para que estes cheguem ao mercado