Contexto empresarial

SUMÁRIO
Equilíbrio de mercado 9
Estruturas de Mercado 9

Introdução:

O contexto empresarial, é influenciado por muitas ações (competição, tendências de consumo, comportamento do consumidor, entre outras), o que torna o processo de tomada de decisão bastante complexo. Numa organização, a implementação de processos de melhoria sem um entendimento total do impacto que as alterações irão causar, pode ter conseqüências imprevisíveis. Daí a importância do uso de ferramentas, como o conceito de funções administrativas, de patrimônio, fontes de recursos como o capital social e o capital de terceiros, a analise de mercado, a demanda, oferta e equilíbrio de mercado, estruturas de mercado e a contabilidade social como ferramenta de informação para a responsabilidade social que auxiliam os gestores a compreenderem os seus processos de negócio e como é que as mudanças nesses processos irão refletir em toda a organização. É no contexto empresarial que as decisões possuem um impacto imediato nas ações organizacionais, assim qualquer decisor detém grande responsabilidade nesses contextos, pois uma decisão errada pode trazer consequências gravíssimas para as organizações e, às vezes, não ser possível reverter determinadas situações.

Desenvolvimento:
Funções Administrativas

Fayol o criador da Teoria Clássica, dividiu as funções da empresa e criou os princípios gerais da administração, que são as bases da administração como ciência. Segundo Idalberto Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas: Fayol partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural, superando a abordagem analítica e concreta de Taylor. Fayol via a organização como um corpo – o "corpo empresarial". As atividades desse corpo eram encaixadas em