Contexto empresarial

CONTEXTO EMPRESARIAL
As funções básicas do administrador são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. O detalhamento de cada uma destas funções, com base nas definições de Chiavenato .
Os objetivos do Administrador na Organização PETER DRUCKER aponta que o Administrador deve ser: Eficaz , ou seja, aquele que define corretamente o objetivo adequado a ser alcançado, pois Eficácia é fazer a coisa certa, ou seja, é um Fator Qualitativo. Eficiente, ou seja, aquele que obtém produtos e serviços (atividade-fim) com o menor volume de recursos necessários (meios), Eficiência é fazer certo as coisas, ou seja, é um Fator Quantitativa Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos.
Para fayol , a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa , nem é privilégio dos diretores , mais é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos .A medida que se desce na escala hierárquica , mais aumenta a proporção das outras funções da empresa e , a medida que se sobe na escala hierarquia mais aumenta a extensão e o volume das funções administrativa . Isso é, a capacidade principal de um operário é a capacidade técnica . A medida que se eleva na escala hierárquica , a importância relativa da capacidade técnica diminui . Quando administrativa aumenta , enquanto a capacidade técnica diminui. Quando mais elevado o nível hierárquico maior a necessidade de dominar a capacidade administrativa.
AS 6 FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA
Fayol parte da proposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos:
1. Funções Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa;
2. Funções Comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação.
3. Funções Financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais.
4. Funções de Segurança, relacionadas com a proteção e