Contexto empresarial

INTRODUÇÃO

O mundo tem presenciado uma enorme mudança no cenário econômico nos últimos anos. Cada vez mais pequenas e medias empresas surgem , trazendo para o mercado novos produtos, serviços e tecnologias. Na medida em que a um crescimento dessas empresas, dificuldades também surgem, sendo assim o presente trabalho trás uma abordagem de mecanismos que auxiliam nas soluções de problemas e ajuda a compreender esse novo cenário empresarial atual proporcionando assim uma proposta de administração a fim que essas empresas possam se manter diante as dificuldades encontradas utilizando recursos viáveis a sua realidade.

CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

Henri Fayol foi o pioneiro das funções administrativas na Abordagem Clássica, mas especificamente na Teoria Clássica. Ele encarava os problemas organizacionais a partir da ótica do nível diretivo. Seus conceitos gerenciais, testados no correr dos anos, foram estruturados em uma teoria gerencial de caráter abrangente, publicada na França em 1916, chamada Administração industrial e geral. Fayol foi o primeiro a salientar a necessidade de que o pensamento gerencial passasse a ser o objeto do sistema se ensino. Foi um precursor de parte substancial dos ensinamentos gerenciais hoje vigentes em universidades. Morreu em Paris, em 1925. Sua contribuição, apesar de sua graduação em engenharia, não tinha nada a ver com o lado técnico e “de engenharia” de sua formação, mas sim com os aspectos diretivos de grandes organizações.

As atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados determinados e/ou esperados pelas organizações são chamadas de funções administrativas. Essas funções constituem o processo administrativo e são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. • Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desse objetivos; • Organização: processo