contexto empresarial

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 5
3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10
1 INTRODUÇÃO
A consolidação de uma ideia em um empreendimento passa por varias etapas presentes nas funções administrativas desenvolvidas por Henry Fayol,que são:Planejar, organizar, dirigir e controlar,sendo que todas elas são de imensa importância, pois sem elas o empreendimento poderá até ser aberto e permanecer no mercado, porém em curto tempo ele não resistirá as cobranças diretas e indiretas que irá sofrer e acabará fechando.
Ao longo dos anos ficou cada vez mais difícil a implantação de um empreendimento, pois com as necessidades diferenciadas e conscientização do consumidor da sua posição no mercado fazem com que empresas procurem se adequar aos seus clientes e com isso inovem na sua maneira de administrar para que o seu produto esteja um lugar competitivo no mercado.
Inicialmente para a implantação de um empreendimento o empreendedor deve possuir uma fonte de recursos inicias que podem ser próprios ou de terceiros (bancos, financeiras, etc.,...). Esses recursos irão compor o patrimônio, que deve ser cuidado para que venha crescer e aumentar o lucro de quem o detém.
Quando se tem conhecimento real das necessidades do publico que a empresa pretende atingir fica mais fácil desenvolver o produto que ira suprir as suas carências tanto no que diz respeito a qualidade do que será produzido quanto a qualidade de oferta e além de qualidade de custo para a sua aquisição.
Como o mercado não é apenas quem vende ou quem compra e sim todos que estão envolvidos com a mercadoria de maneira direta ou indireta,as empresas tem, que se adequarem a realidade diária agindo de maneira sustentável para que todos possam usufruir dos seus produtos sem danos maiores a comunidade que a cerca,para que possam atuar dessa maneira existem inúmeros meios nos