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Aula 1
O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS
É formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos Mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos
OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH
1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
2. Proporcionar competitividade à organização;
3. Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados;
4. Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho;
5. Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho;
6. Administrar a mudança: Saber lidar com as mudanças, ser ágil;
7. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
8. AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES
9. NA FUNÇÃO DE RH
No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual.
Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos: estratégias de RH, infra-estrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional
O RH deixou de se....... ara.........
Operacional e burocrático para estratégico
Policiamento e controle para parceria e compromisso
Curto pra e imediato para longo prazo
Administrativo para consultivo
Foco na função para foco no negócio
Foco interno e introvertido para foco externo e no cliente
Reativo e solucionador de problemas para proativo e preventivo
Foco nas atividades e nos meios para foco nos resultados e nos fins.
MISSÃO :
1º) Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas;
2º) Promover o desenvolvimento das pessoas, através do desenvolvimento das