Contablidade Gerencial Para Micro E Pequenas Empresas

A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA GERENCIAL PARA AS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS
Quais informações são necessárias para o planejamento e controle gerencial?

RESUMO

ABSTRACT

INTRODUÇÃO
As pequenas e médias empresas (MPME’s) brasileiras enfrentam desafios constantes como: a globalização da economia, os ambientes externo e interno cada vez mais dinâmicos, os clientes cada vez mais exigentes, rápidas mudanças no mercado devido os avanços tecnológicos , e todos esses desafios tornam o gerenciamento das empresas um obstáculo a ser superado constantemente,e para se adaptarem ao mercado precisam desenvolver ferramentas gerencias que possibilitem agilizar e aperfeiçoar o processo de tomada de decisão.
Se as MPME‘s demoram para adotar medidas gerenciais eficazes, elas perdem a competitividade e o mercado onde atuam. Para garantir a sua sobrevivência é preciso que se ajuste ao ambiente atual do mercado bem como para compreender estas mudanças constantes estas empresas precisam antes de tudo buscar um perfil mais adequado do seu proprietário bem como um conhecimento mais adequado de si mesma.
O Sucesso e o insucesso dessas empresas podem ser influenciados pela capacidade de gerenciamento, a fragilidade administrativa, e a dificuldade de se obter informações gerenciais, contribuindo assim para um desafio cada dia maior: sobreviver nos dois primeiros anos de atividade que são considerados os mais críticos.
As MPME’s tem um gerenciamento financeiro diferentes das grandes empresas, as práticas financeiras são diferentes, e precisam ser adaptadas a maneira de ser gerenciada. Muitas vezes o proprietário não tem informações administrativas e financeiras, e em sua grande maioria não têm experiência anterior como empresários. As principais preocupações para estas empresas é diagnosticar e entender seus recursos financeiros contribuindo para o aumento da sua lucratividade e redução da taxa de mortalidade dessas empresas que são de fundamental