Contabilidade

APOSTILA DE ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS

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Conceitos Iniciais
PROJETO é um esforço temporário a fim de criar um produto, serviço ou resultado. Em determinados ambientes, podemos definir como projeto:  Empreendimentos: Na implantação de novas empresas;  Investimentos: Em ambientes fabris, quando algumas melhorias resultam em ativos imobilizados;  Obras: Geralmente quando se envolve projetos na área civil.

Os projetos têm como principal característica o seu ciclo de vida (inicio, meio e fim), as incertezas (quanto a escopo, tempo), a possibilidade de mudanças durante o próprio ciclo de vida, a o aumento do conhecimento no decorrer do tempo e principalmente a interfuncionalidade.

Os projetos estão alinhados com a origem das metas das empresas. Metas estas que devem atender a estratégia central dos acionistas da mesma. Em empresas mais estruturadas tanto as metas quanto as estratégias surgem do Planejamento Estratégico. É no Planejamento Estratégico que é traçado a linha mestre que vai nortear as decisões da empresa. Nele conseguimos identificar a Identidade Organizacional (Missão, Visão e Valores), bem como onde a empresa quer chegar. Após o levantamento das metas, é feito o desdobramento das mesmas em pequenas ações para alcançar o resultado traçado no planejamento estratégico. Esse desdobramento é constituído de projetos que devem levar a empresa aos resultados esperados pelos acionistas (principais interessados).

O Ciclo de Vida dos Projetos
Antes de se tomar a decisão em investir em um projeto, é necessário que surja uma necessidade. Necessidade essa que pode ser baseada no Planejamento Estratégico ou por decisão dos acionistas. Surgindo a necessidade, um novo projeto é iniciado.

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Prof. Adriano Roberto Doré

Durante o ciclo de vida de um projeto, o mesmo passa por diversos momentos chamados de etapas ou fase: Criação: É nesta fase que a necessidade vai ser amadurecida por meio de um estudo das vantagens que