Contabilidade

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1254 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 26 de junho de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Capítulo 3

Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação
3.1
© 2007 by Prentice Hall

Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO

• Demonstrar como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação• Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas de informação

3.2

© 2007 by Prentice Hall

Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO (continuação)

• Avaliar como os sistemas de informaçãoajudam as empresas a usar sinergias, competências essenciais e estratégias baseadas em rede para conquistar vantagem competitiva • Saber como competir em escala global e promover a qualidade superior como vantagem competitiva • Avaliar o papel da reengenharia de processos de negócios (BPR) no aumento da competitividade

3.3

© 2007 by Prentice Hall

Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação Como Usar os Sistemas de Informação para Conquistar Vantagem Competitiva

Tipos de Vantagem Competitiva
• Barreiras de entrada que restringem a oferta • Controle da demanda • Economias de escala • Eficiência de processos

3.4

© 2007 by Prentice Hall

Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando VantagemCompetitiva com os Sistemas de Informação Como Usar os Sistemas de Informação para Conquistar Vantagem Competitiva

Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter • Concorrentes tradicionais

• Novos entrantes no mercado
• Produtos e serviços substituídos

• Clientes
• Fornecedores

3.5

© 2007 by Prentice Hall

Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando VantagemCompetitiva com os Sistemas de Informação Como Usar os Sistemas de Informação para Conquistar Vantagem Competitiva

Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter

No modelo das cinco forças competitivas de Porter, a posição estratégica da empresa e suas estratégias são determinadas não apenas pela competição com os concorrentes diretos tradicionais, mas também por quatro forças do ambiente setorial:novos entrantes no mercado, produtos substitutos, clientes e fornecedores.

Figura 3.1
© 2007 by Prentice Hall

3.6

Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação Como Usar os Sistemas de Informação para Conquistar Vantagem Competitiva

Estratégias de Sistemas de Informação para Lidar com as Forças Competitivas

• Liderançaem custos
• Diferenciação de produto

• Foco em nichos de mercado
• Intimidade com o cliente ou fornecedor

3.7

© 2007 by Prentice Hall

Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação Como Usar os Sistemas de Informação para Conquistar Vantagem Competitiva

O Impacto da Internet na Vantagem Competitiva
• Possibilitanovos produtos e serviços • Transforma setores • Aumenta o poder de barganha de consumidores e fornecedores • Intensifica a rivalidade competitiva • Cria novas oportunidades para construção de marcas e grandes bases de clientes

3.8

© 2007 by Prentice Hall

Sistemas de Informação Gerenciais
Capítulo 3 Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação Como Usar os Sistemas deInformação para Conquistar Vantagem Competitiva

Modelo de Cadeia de Valor Empresarial
• Destaca atividades específicas em uma empresa nas quais estratégias competitivas podem ser mais bem aplicadas e os sistemas de informação têm impacto estratégico mais provável
• Atividades primárias

• Atividades de suporte
• Benchmarking • Melhores práticas
3.9

© 2007 by Prentice Hall

Sistemas...
tracking img