Contabilidade

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CUSTO PADRÃO E SUA RELAÇÃO COM A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS




Milton Monzo



Mestre em Administração de Empresas

Centro Universitário Alvares Penteado- UNIFECAP
Av. da Liberdade, 532 – Bairro Liberdade- São Paulo –Brasil
C.E.P. : 01502-001
Email: eopagnano@fecap.br


Eolo Marques Pagnani

P.H.D. Universidade Estadual de Campinas-UNICAMP
Professor do Curso de Mestrado emAdministração de Empresas
UNIFECAP- Centro Universitário Alvares Penteado
Av. da Liberdade, 532 – B. Liberdade- S.Paulo-Brasil
C.E.P. : 13094-521
Email: eopagnano@uol.com.br



PALAVRAS CHAVE: CUSTO PADRÃO; GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS; ABC.



TEMA : APLICACIONES DE LOS SISTEMAS DE COSTOS EN RELACIÓN CON LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD




RECURSOS AUDIOVISUAIS: DATA-SHOW YPROJETOR DE TRANSPARÊNCIAS

















CUSTO PADRÃO E SUA RELAÇÃO COM A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS


PALAVRAS CHAVE: CUSTO PADRÃO; GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS; ABC.


TEMA: APLICACIONES DE LOS SISTEMAS DE COSTOS EN RELACIÓN CON LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD




Resumo: Nos últimos anos, diversas discussões têm sido levantadas acerca da importância dainformação de custos enquanto instrumento de apoio à atividade estratégica. A maioria delas tem sido impulsionada pela crescente complexidade que vem ocorrendo no ambiente dos negócios, pela maior participação de recursos de natureza intangível na formação dos custos dos produtos e serviços, pelas exigências dos mercados e pelo crescente aprimoramento das tecnologias de informação, entre outros fatores, quetêm estimulado a competitividade entre as empresas. O Custo é um forte componente da busca pela competitividade das empresas, por isso a sua forma de análise e compreensão vêm se modificando e adaptando às exigências de utilizá-lo cada vez mais como um instrumento de Gestão Estratégica. O Sistema de Custeio Baseado em Padrões (Custo Padrão) é um instrumento gerencial de grande significado paraorganizações que atuem em ambientes marcados por alta competitividade, bem como avaliá-lo como instrumento de controle de gestão, na medida em que instrumentaliza o gestor para exercer as funções de planejamento, de execução e de controle de maneira mais eficaz.







Custo Padrão e sua Relação com a Gestão Estratégica de Custos


Resumo: Nos últimos anos, diversas discussões têm sidolevantadas acerca da importância da informação de custos enquanto instrumento de apoio à atividade estratégica. A maioria delas tem sido impulsionada pela crescente complexidade que vem ocorrendo no ambiente dos negócios, pela maior participação de recursos de natureza intangível na formação dos custos dos produtos e serviços, pelas exigências dos mercados e pelo crescente aprimoramento dastecnologias de informação, entre outros fatores, que têm estimulado a competitividade entre as empresas. O Custo é um forte componente da busca pela competitividade das empresas, por isso a sua forma de análise e compreensão vêm se modificando e adaptando às exigências de utilizá-lo cada vez mais como um instrumento de Gestão Estratégica. O Sistema de Custeio Baseado em Padrões (Custo Padrão) é uminstrumento gerencial de grande significado para organizações que atuem em ambientes marcados por alta competitividade, bem como avaliá-lo como instrumento de controle de gestão, na medida em que instrumentaliza o gestor para exercer as funções de planejamento, de execução e de controle de maneira mais eficaz.

1. Introdução : antecedentes históricos e elementos do Custo Padrão

A pesquisa deJohnson et alli ( 1996, p.43-44) mostra que já em 1870, os fabricantes do ramo metalúrgico passaram a projetar, segundo a American Society of Mechanical Engineers, sistemas de registro de informações para acompanhar o fluxo de matéria-prima e custos de mão-de-obra em produtos industriais com processos complexos.

Estes métodos, inovativos para a época, visavam gerar informações mais precisas,...
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