Contabilidade

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A ICC – Industria de Cosméticos Cupuaçu Ltda, visando o seu objetivo de conquistar e manter os seus clientes de acordo com a melhoria de seus serviços, estabeleceu o modelo de Organização Formal como estrutura organizacional. Essa organização consiste em um conjunto de funções que estão inter - relacionadas, através de processos que são compostos pelas atividades. Esta estrutura compõe-se de encargos funcionais e hierárquicos orientais para o objetivo da empresa.
Pode-se observar a estrutura organizacional da ICC baseada em processos, além da sua visualização no organograma da empresa. Isso facilita o processo de aperfeiçoamento contínuo e também a identificação de todos os custos da empresa. Assim, a ICC apresenta quatro processos:

1) Executivo: são tomadas as decisões de planejamento da empresa, coordenação de atividades e todas as ações de melhoria;
2) Apoio: neste processo entra a tecnologia da informação, o departamento financeiro, a contabilidade e os recursos humanos;
3) Operações: áreas de compras e vendas;
4) Controle: abrange desde informações disponibilizadas para o mercado, aproveitamento de oportunidades e o desenvolvimento de planos de melhoria.

As principais características organizacionais que a ICC apresenta são:

Divisão de trabalho: a empresa procurou decompor um processo complexo em uma série de tarefas. Assim, a divisão de trabalho possibilitou uma maior especialização e detalhamento das tarefas a serem executadas e melhor eficiência e eficácia, maior produtividade e rendimento de todos os funcionários com uma conseqüente redução dos custos.

Hierarquia: a empresa possui uma hierarquia dividida em:
*Nível decisório: Diretor - presidente da empresa.
*Nível intermediário: Composto pelos gerentes das áreas comerciais, finanças, suprimentos, administração em RH e exportação.
*Execução das tarefas e operação: composta pelos demais funcionários da empresa.

Centralização das Divisões: a autoridade que