Contabilidade lojas renner

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Estoque/expedição/logística

* CFTV com um colaborador em tempo real analisando as imagens em uma sala fechada com a atenção voltada somente para as imagens, aumento do numero de câmaras desegurança, principalmente no estoque 01-02-ADE.
* Estoque da sede e expedição com estas medidas podemos Inibir qualquer ação indesejada.
* Leitor de código de barras para SKF, para possibilitarmaior controle.
* Estoque 01 PIC e estoque 02 Pulmão.
* Suspender folga de final de semana dos estoquistas
* Deposito 02 um colaborador fixo responsável por todaorganização e recebimento, distribuição e transferência de mercadorias.
* Expedição somente dois colaboradores entregam a mercadoria para o cliente o restante continuará buscando a mercadoria, maisantes de chegar a expedição passa pelo filtro do conferente que terá um espaço que antecede a expedição, somente depois a mercadoria chegará até o balcão do cliente.
* Material vendido, caso hajacancelamento de venda, (como mensura) ?
* Balanço contagem de toda mercadorias, realizado quinzenal no período noturno.
* Contratação de fiscal prevenção de perdas
* Outro problema que mepreocupou foi a necessidade de um Conferente (prevenção de perdas) para a expedição com urgência pois, os auxiliares busca a mercadoria e o mesmo despacha principalmente no horário do almoço.
*Vendedor entra no estoque e pega mercadorias (para apresentar ao cliente), precisamos ter normas somente o responsável pelo estoque da sede retira materiais.
* Troca de materiais sem dar baixa nosistema, acredito que é o nosso grande problema pois, os auxiliares querendo resolver o problema do cliente apenas troca a mercadoria, hoje o que eu observei somente o sup.de logística e supervisor daexpedição pode fazer estas alterações, mais nem sempre os supervisores estão presentes e trocas de mercadorias acontecem com muita frequência.
* Um grande furo no estoque de materiais vendidos por...
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