Contabilidade gerencial

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  • Publicado : 18 de outubro de 2012
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RESUMO
Contabilidade Gerencial como Ferramenta no processo de Tomada de Decisão.
A contabilidade gerencial, num sentido mais profundo esta voltada exclusivamente para a
administração da empresa, procurando suprir informações que se encaixem de maneira valida e
efetiva no modelo decisório do administrador. A contabilidade gerencial é caracterizada como um
enfoque no fornecimento deinformações para os administradores, no caso, uma ferramenta para a
administração. É uma ferramenta necessária dentro dos procedimentos contábeis na contabilidade
financeira, contabilidade de custos, na analise financeira, etc. de modo a auxiliar os gerentes na
tomada de decisões. O foco atual esta centrada em criar valores consideráveis pelo fornecimento de
informações necessárias para o sucesso dasorganizações, de um modo geral a contabilidade
gerencial se vale de outros campos de conhecimentos, entre eles o conceito da administração da
produção, da estrutura organizacional e da administração financeira, campo mais amplo de toda a
contabilidade empresarial.
Palavras-Chave: Contabilidade Gerencial, Informações, Tomada de Decisão.
Tema central: Contabilidade Gerencial, Tomada de Decisão.1.INTRODUÇÃO
Apesar da contabilidade gerencial utilizar-se de temas de outras disciplinas, ela
se caracteriza pôr ser uma área contábil autônoma, pelo tratamento dado à
informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro
de um sistema de informação contábil. A contabilidade gerencial é relacionada com
o fornecimento de informações para os administradores, isto é,aqueles que estão
dentro da organização e que são responsáveis pela direção e controle de suas
operações, a contabilidade gerencial pode ser constatada como contabilidade
financeira, que é relacionada com o fornecimento de informações para os acionistas,
credores e outros que estão de fora da organização.
A contabilidade gerencial deve fazer a conexão entre ações locais dos gerentes
e alucratividade da empresa, para que estes possam saber que direção tomar.
Medindo corretamente o impacto de ações locais no desempenho global, a
contabilidade gerencial também serve como agente motivador, pois premia as
pessoas que contribuem significativamente ao objetivo da empresa, esta tem o
objetivo de fornecer informações para que os gerentes possam decidir qual o melhor
caminho para aempresa.
2. A Contabilidade Gerencial e seu papel
A competição esta cada vez mais acirrada, exigindo que empresas se
adaptem rapidamente. Elas precisam tornar a mudança em uma norma. A
organização precisa estar preparada para esse novo desafio, que antes de qualquer
coisa é uma mudança de mentalidade. Cada vez mais o sucesso pode durar pouco,
a vantagem conseguida pode ser dissipada de muito poucotempo.
A organização, bem como as pessoas, têm que aprender a lidar com essa
“nova mudança”. Essa mudança só pode ser acompanhada se abandonar os
conceitos tradicionais de administração e usar novos conceitos.
Os processos de raciocínio são a base para uma organização de
aprendizagem, para se criar uma organização que causa mudanças e, consequentemente, que entra num processo de otimizaçãocontínua. ( Corbett, 1997; p.20).
Essas mudanças no ambiente empresarial têm impacto na contabilidade
gerencial. Esse impacto fica evidente quando analisamos as severas criticas que a
contabilidade gerencial vem sofrendo.
Hoje, a informação não esta sendo providenciada de uma forma que possa
ajudar a administração a identificar, priorizar e resolver problemas.
Administradores de produçãoestão sendo orientados a tomar importantes decisões
apesar das informações disponíveis da contabilidade de custos, e não porque ela é
relevante.
3. Objetivo da Contabilidade Gerencial
A contabilidade Gerencial tem por objetivo, facilitar o planejamento, controle,
avaliação de desempenho e tomada de decisão.
Auxiliar empresários nas tomadas de decisões, a fim de controlar, planejar e...
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