Contabilidade gerencial

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Contabilidade Gerencial X Contabilidade Financeira

( Contabilidade Gerencial
A contabilidade gerencial é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios. De longa data, contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se convenceram que amplitude das informações contábeis vai além do simples cálculo de impostos e atendimento de legislações comerciais,previdenciárias e fiscais.
Além do mais, o custo de manter uma contabilidade completa (livros diário, razão, inventário, conciliações, etc.) não é justificável para atender somente o fisco. Informações relevantes podem estar sendo desperdiçadas, quando a contabilidade é encarada como um mero cumprimento da burocracia governamental.
Os gestores de empresas precisam aproveitar as informações geradas pelaescrituração contábil, pois obviamente este será um fator de competitividade com seus concorrentes: a tomada de decisões com base em fatos reais e dentro de uma técnica comprovadamente eficaz – o uso da contabilidade.
A gestão de entidades, sabidamente, é um processo complexo, inesgotável, mas pode ser facilitada quando se tem uma adequada contabilidade.
Dentre as vantagens de utilizar-se de dadoscontábeis para gerenciamento, podemos listar:
1. Apuração de custos
2. Projeção de orçamentos empresariais
3. Análise de desempenho (índices financeiros)
4. Cálculo do ponto de equilíbrio
5. Determinação de preços de vendas
6. Planejamento tributário
7. Controles orçamentários
8. Teoria das Restrições (TOC) - Contabilidade por Ganho
9. Balanced Scorecard (cartão dedesempenho do negócio)
10. ABM/GECON - Sistema de Informação de Gestão Econômica
Temos tambem como principal aspecto da contabilidade gerencial a tomada de decisões, é de extrema importancia para uma entidade obter um profissional extremamente qualificado para o cargo que pode alavancar muito uma empresa.
Algumas das principais ferramentas contábil-gerenciais que são utilizadas pelas empresasno seu gerenciamento são:
- Orçamento;
- Fluxo de caixa;
- Técnicas de análise de investimentos;
- Análise das demonstrações contábeis;
- Planejamento tributário;
- Controle de estoques;
- Controle de contas a pagar;
- Controle de contas a receber e;
- Controle de bens do ativo imobilizado.

Orçamento - É um plano empresarial econômico financeiro, de capital,
onde os detalhes deelaboração poderão variar de empresa para empresa, conforme a necessidade de cada uma delas, porém na sua essência são semelhantes. Zdanowicz (2004, p. 244) salienta que:
“orçamento é um instrumento que descreve um plano geral de operações e/ou de capital, orientado pelos objetivos e pelas metas traçadas pela cúpula diretiva para um dado período de tempo”.

Fluxo de caixa - É o expediente mediante oqual se obtêm as entradas e saídas de caixa. Através dele a empresa será capaz de verificar a capacidade de pagamentos por determinado período, se há possibilidade de investimentos, em qual data será melhor programar determinada compra. Enfim, é o orientador da empresa para suas tomadas de decisão. Segundo Zdanowicz (2004, p. 40): Denomina-se por fluxo de caixa ao conjunto de ingressos edesembolsos de numerários ao longo de um período projetado. O fluxo de caixa consiste na representação dinâmica da situação financeira de uma empresa, considerando todas as fontes de recursos e todas as aplicações em itens do ativo.

Técnicas de análise de investimentos - De forma bem resumida, podem-se citar algumas das técnicas de análise de investimento mais utilizadas:
· Análise horizontal evertical;
· Indicadores financeiros e econômicos (índice de liquidez, endividamento e rentabilidade);
· Análise da taxa de retorno sobre investimentos (margem de lucro x giro do ativo) e;
· Análise da demonstração de origens e aplicações de recursos.

Análise das demonstrações contábeis - As principais demonstrações contábeis utilizadas pelas empresas são as seguintes:
· DRE - Demonstração do...
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