Contabilidade gerencial x liderança

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CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CONTABILIDADE GERENCIAL X LIDERANÇA

RESUMO

Este trabalho estuda a função da contabilidade na área de gerenciamento e tomada de decisões através de seus relatórios, os quais nos mostram a empresa ou indústria na sua forma mais real. O estudo da Contabilidade Gerencial, auxilia com base sólida na tomada de decisão, pois no mundoglobalizado no qual vivemos qualquer erro que cometamos numa tomada de decisão pode significar a perda de muito dinheiro, ou até mesmo a falência imediata da empresa, e para que isso não ocorra surgiu a contabilidade gerencial, para que esse risco seja praticamente zero, uma vez que ninguém quer pensar em uma eventual falência, também devemos lembrar que a Contabilidade Gerencial pode propiciarmudanças já que seus relatórios são capazes de mostrar com tamanha precisão a situação real da empresa, até mesmo para fazer previsões futuras para um eventual investimento, como uma Filial ou uma ampliação da Indústria, e até mesmo na possibilidade de uma compra maior para um fortuito estoque.
E com essa velocidade vertiginosa das mudanças trouxe uma nova exigência: a necessidade de alavancar açõescapazes de ampliar a competitividade das empresas e a identificação de lideranças efetivas para conduzir os processos de desenvolvimento.

1. INTRODUÇÃO

O mundo vive hoje um momento de transição fantástico que se reflete na busca incessante pelo incremento da competitividade organizacional. Tal desafio, por sua vez, pode ser apontado como um dos responsáveis pela necessidade da liderança.Neste contexto, é crucial às organizações pensarem em sedimentar suas habilidades e potenciais para abraçar o novo conceito de trabalho, bem como os desafios a ele inerentes. Para tanto, é preciso falar em liderança, ressaltando-se, sempre, a abordagem deste assunto como questão de competitividade organizacional.
Portanto, é perfeitamente pertinente e muito relevante o desenvolvimento de aspectosque favoreçam o atendimento e o desenvolvimento do ser humano como ser multidisciplinar, reconhecendo suas mais variadas e amplas necessidades.
A liderança proporciona uma maior participação por parte dos funcionários, criando um ambiente de integração com superiores, com colegas de trabalho, com o próprio ambiente de trabalho, visando sempre a compreensão das necessidades dos funcionários. Aliderança se preocupa principalmente com a qualidade de trabalho resultando assim na eficácia organizacional. Com a necessidade das empresas se tornarem mais competitivas no mercado veio à busca incessante da qualidade total, que está focalizada no potencial humano e no meio que convive em todos os sentidos.

2. A CONTABILIDADE GERENCIAL

A competição está cada vez mais acirrada, exigindo que asempresas se adaptem rapidamente. Elas precisam tornar a mudança uma norma. A organização precisa estar preparada para esse novo desafio, que antes de qualquer coisa é uma mudança de mentalidade. Cada vez mais o sucesso pode durar pouco, a vantagem conseguida pode ser dissipada em muito pouco tempo. A organização, bem como as pessoas, têm que aprender a lidar com essa "nova mudança".
Essa mudançasó pode ser acompanhada se abandonar os conceitos tradicionais de administração e usar novos conceitos. Neste contexto Corbett (1997; p.20) diz que "os processos de raciocínio são a base para uma organização de aprendizagem, para se criar uma organização que causa mudanças e, conseqüentemente, que entra num processo de otimização contínua".
Essas mudanças no ambiente empresarial têm impacto nacontabilidade gerencial. Esse impacto fica evidente quando analisamos as severas críticas que a contabilidade gerencial vem sofrendo. Por isso Berliner & Brimson (1988, p.8) colocam que: "a explosão em tecnologia está mudando a base da competitividade por todo o mundo. Para poder competir, as empresas têm de oferecer produtos sofisticados a um baixo preço, enquanto mantêm alta qualidade e...
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