Contabilidade Gerencial 1

CONTABILIDADE
GERENCIAL

Prof. Oscar Adalberto Schmidt

Considerações iniciais
 Departamento responsável por:
 Projetar
 Elaborar
 Implementar
 Manter o Sistema Integrado de

Informações Operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem finalidade lucrativa.
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 Segundo os maiores autores e

estudiosos contemporâneos a
Contabilidade Gerencial e/ou a
Controladoria podem ser vistos como o
ESTÁGIO EVOLUTIVO DA
CONTABILIDADE.

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Conceitos Modernos:
 Uma eficiente e eficaz Controladoria deve estar

capacitada a:

 Organizar e reportar dados e informações

relevantes para os tomadores de decisões.
 Manter permanente monitoramento sobre os controles das diversas atividades e do desempenho de outros departamentos.
 Exercer força ou influência capaz de influir nas decisões dos gestores.
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 Tudo isso sem deixar de cumprir as

responsabilidades na execução das tarefas e atribuições regulares, normalmente vinculadas aos aspectos contábeis e societários, aliados a observância da legislação tributária e fiscal. Ciências Contábeis - Contabilidade
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EVOLUÇÃO DA
CONTROLADORIA
 Inicialmente o controle através da

contabilidade...
 Depois processos como a Auditoria...
 Hoje o controle total

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 Fatores como a competitividade no

mundo dos negócios, a globalização, a abertura das fronteiras comerciais, preocupação com a ecologia, corrupção, aspectos sociais, exigem gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz das entidades. Ciências Contábeis - Contabilidade
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 Neste sentido a Controladoria

fornece subsídios para os diversos gestores no planejamento, controle das atividades operacionais, comerciais, financeiras, administrativas, tributárias, etc, por meio da manutenção de um sistema de informações que permita