Contabilidade de gestão

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Contabilidade de Gestão I
Contabilidade de Gestão e Contabilidade Financeira
A Contabilidade de Gestão abrange o fornecimento de informações aos gestores, ou seja, pessoas dentro da organização, que dirigem e controlam o seu funcionamento. Esta tem cada vez mais um papel preponderante na vida das empresas. O seu principal objectivo é recolher informação, tratá-la e fornecê-la aos gestores, emtempo oportuno, para que estes possam tomar decisões imediatas. A sua informação possui um carácter interno, relacionado com questões de rentabilidade, estratégia, planeamento e controlo dos objectivos previamente definidos. O futuro das empresas será o reflexo das decisões actuais. O tempo não é de esperar, mas sim de actuar. O ciclo de vida de uma empresa não tem que depender da sorte, azar,crise económica ou outros factores externos.
A Contabilidade Financeira abrange o fornecimento de informações aos accionistas, credores e outras entidades que estão fora de uma organização.
Contabilidade é o processo de identificar, medir e comunicar a informação económica, de modo a permitir que sejam tomadas decisões por parte daqueles que interpretam esta informação.

A Contabilidade de Gestãoé um dos ramos da contabilidade e que fornece informação sobre a posição financeira e sobre a formação dos resultados da entidade aos indivíduos internos, nomeadamente gestores intermédios e gestores de topo.
Ao contrário da contabilidade financeira, a contabilidade de gestão está menos sujeita a regras externas, sendo cada uma das entidades a estabelecer os seus próprios critérios para a execuçãoda mesma. Este critérios de execução da contabilidade de gestão devem ser estabelecidos de forma a ajudar os diversos níveis de gestão a tomarem decisões sustentadas quanto à qualidade, eficiência de custos e dos processos que lhes permita maximizar a sua oferta em termos de qualidade/preço.
A informação produzida por um sistema de contabilidade de gestão pode incluir, por exemplo, os custos defuncionamento de uma secção ou departamento ou o custo de produção e fornecimento de um produto, serviço ou actividade. Desta forma, a partir da contabilidade de gestão é possível avaliar o custo e a rendibilidade de um determinado produto, serviço ou actividade. Da mesma forma, também apenas com o auxílio da contabilidade de gestão é possível avaliar a performance de uma unidade operacional,secção ou departamento de uma entidade. Para que a entidade se torne eficiente e competitiva em todos os seus sectores de actividade, é assim imprescindível que se desenvolva e mantenha um bom sistema de contabilidade de gestão, que lhe forneça informação precisa e actualizada acerca das suas diferentes actividades, produtos e serviços.

Objectivos da Contabilidade de Gestão
Objectivos:
* Apoio aoutros instrumentos técnicos e de gestão, em particular o apuramento de custo dos produtos para efeitos de gestão de stocks e de elaboração de demonstrações financeiras,
* Controlo retrospectivo dos resultados e, em particular, dos orçamentos, com vista a ajudar ao planeamento da organização e ao seu controlo;
* Apoio à tomada de decisão, ou seja, produzir informação adequada para modelosde apoio à decisão, nomeadamente, modelos de optimização e simulação;
* Avaliar o desempenho económico-financeiro de um ou múltiplos segmentos da empresa, nomeadamente, produtos, tipos de clientes, projectos, regiões geográficas, etc.,

As Origens:

O Desenvolvimento/Evolução do Conceito:

Evolução do Conceito:
Contabilidade Industrial – Parte da Contabilidade concernente à funçãotécnica ou industrial propriamente dita, isto é, às operações internas de produção ou fabrico. As compras e as vendas representam, respectivamente, o princípio e o fim das operações realizadas pelas empresas comerciais e pelas empresas industriais. Tanto umas como as outras procuram ganhar o mais possível nas vendas que efectuam. Entre elas há, contudo, uma diferença fundamental: as primeiras...
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