Contabilidade de custos: uma ferramenta para gestão

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  • Publicado : 10 de maio de 2012
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CONTABILIDADE DE CUSTOS: UMA FERRAMENTA PARA GESTÃO

No mundo globalizado em que as empresas estão inseridas, faz-se necessário que se busquem diariamente instrumentos que visem à agilidade noprocesso de tomada de decisões. E um dos instrumentos que auxilia as organizações neste âmbito é a contabilidade de custos, objetivando suprir a gestão empresarial no que tange a um controle interno,capaz de ilustrar a competência operacional no desenvolvimento da atividade fabril e da prestação de serviços dessas organizações.

Quando o assunto é custos a maioria dos gestores ou empresáriospossuem uma opinião a respeito, mesmo sendo essa errada ou não para direcionar horizontes do seu negócio, mas o grande problema é saber se estes custos são os corretos para a necessidade da empresa.

Agestão de custos oferece algumas funções relevantes: o auxilio ao controle e a ajuda nas tomadas de decisões. No que diz respeito ao controle, sua função é fornecer dados para estabelecer padrões, eno tocante à tomada de decisão, seu papel é embasar os gestores em questões de investimentos de curto e longo prazo, opção de compra e administração de preços de venda.

Não existe um modelo decustos universal que possa ser aplicado em qualquer empresa do Brasil e assim espelhar a verdadeira e fiel estrutura para obtenção de um resultado específico e assim balizar tomada de decisões.

Osobjetivos a serem alcançados pela contabilidade de custos são fixados de acordo com a necessidade de cada setor da empresa. O contador não estabelece quais são os objetivos de sua atividade, a grandemaioria estabelece apenas para satisfazer algumas exigências burocráticas.

O método para formar o custo do produto, mercadoria ou serviço prestado é variado, tendo vários processos e formas defazê-lo. Dentre eles, estão o Sistema de Custeio por Absorção e o Custeio Variável como sistemas de custeios mais conhecidos, mas outros também como o Sistema de Custeio ABC podem ser ferramentas...
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