Contabil e administrativo

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Elder Parente de Souza RA 359175
Lúcio Flávio Lima Romano Junior RA 358211
Luma Pamela de Lima Brazil RA 351227
Joseanny Ferreira Bechara RA 368162
Paulete Carla Marques Ribeiro RA 371768



CIÊNCIAS CONTÁBEIS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL








MANAUS
2012

[pic]

Elder Parente de Souza RA 359175
Lúcio Flávio Lima Romano Junior RA358211
Luma Pamela de Lima Brazil RA 351227
Joseanny Ferreira Bechara RA 368162
Paulete Carla Marques Ribeiro RA 371768

CIÊNCIAS CONTÁBEIS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL




Trabalho sobre Comportamento Organizacional da Universidade Anhanguera – Uniderp (Unidade Manaus), sob orientação dos professores:
Prof.Tutor presencial Marcelo Lins
Prof.Tutora Eletrônica EAD: Maria Cristiane Vinholi de Brito




MANAUS
2012


sumario




INTRODUÇÃO 4
CAPITULO 1 5
1.1 Definições de comportamento organizacional 5
1.2 Quadro comparativo 5
1.3 Quadros comparativo de sistema aberto e fechado 5
CAPITULO 2 6
2.1 A inovação organizacional 6
2.2 Relatório de pesquisarealizada sobre o conceito de inovação 6
CAPITULO 3 7
3.1 Trabalho em equipe uma vantagem competitiva 7
CAPITULO 4 8
4.1 A percepção e comunicação relacionada aos conceitos da arte de administrar 8
CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10



INTRODUÇÃO



Comportamento Organizacional é baseado no estudo do comportamento humano, a ciência em si tem a seguinte conclusão: que todo serhumano independente de raça ou cor não esta totalmente equilibrada no seu comportamento para se organizar. Nisso empresas tem desenvolvido tratamentos psicológicos para estabelecer o equilíbrio do ser humano no seu ambiente de trabalho, ajudando assim o funcionário a alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional.
Empresas bem sucedidas, precisam motivar a arte da mudança, poisninguém é igual a ninguém, não se pode mudar as pessoas, podemos apenas molda-las. Na empresa as pessoas se adaptam ao sistema, mas raramente mudam as suas atitudes.
Administrar uma empresa requer muita organização como gerenciar, planejar e controlar, embora o estudo do comportamento humano no trabalho é muito sistemático e rigoroso.



CAPITULO 1


1.1 Definições de comportamentoorganizacional

Comportamento organizacional é a área cientifica que estuda o comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações, bem como a estrutura e o comportamento das próprias organizações.
Podemos definir CO como uma “cultura” que é transpassada para as pessoas, com intuito de melhorar o convívio dentro das empresas, padronizando uma forma de comportamento a satisfazer ocliente. Ele é importante porque se baseia nas considerações dos seres humanos, suas necessidades e gastos. E tem como empenho superar pressões sociais, econômicas, culturas, tecnológicas e com foco no estudo do comportamento humano, com ênfase em ações e atitudes de cada individuo em atingir a cidadania organizacional.



1.2 Quadro comparativo

O Autor Peter Drucker define ComportamentoOrganizacional como uma missão com focos concretos tanto para a organização quanto para os seus colaboradores. Deve haver uma união para assim a organização obter sucesso e seus colaboradores sentirem-se importantes nesta meta alcançada. E o Autor Abraham Plaslon diz que, para uma boa qualidade de trabalho em uma organização, é importante observar a saúde psicológica dos colaboradores, seumovimento em direção a auto-atualização, seu crescimento em segurança, lealdade, habilidade, auto-respeito, etc.



1.3 Quadros comparativo de sistema aberto e fechado


|AUTOR |SISTEMA ABERTO |SISTEMA FECHADO |
| |Há interação entre as pessoas junto a organização. |É...
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