CONSULTORIA

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLIFICADO

Nome da Empresa:

Cordoni Consultoria

Sócios:

João Antônio Cordoni

DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL
Qual é o negócio da empresa?

Consultoria, de uma forma ampla. Oferecer ao cliente serviço de consultoria por meio de diagnósticos e processos, organizações dos ambientes interno micro e macroambiente, e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações.

Visão: “Ser uma empresa prestadora de serviços de consultoria reconhecida pelo mercado, clientes e colaboradores. Como uma empresa ética e competente e que agrega valor ao negócio do cliente. Como também contribuir para o seu desempenho”.

Missão: “Entender claramente as necessidades dos clientes e fornecer serviços que atendam essa necessidade, para isso colocamos á disposição dos clientes os profissionais mais capacitados do mercado junto as melhores e mais atualizadas ferramentas”.

FOFA (apresentar em folha a parte)

Em que setor a empresa vai atuar?

No ramo de consultoria.

MATRIZ FOFA

Forças
Fraquezas
Localização da empresa
Segurança do local
Infraestrutura
Conhecimento específico, capacidades e habilidades organizacionais.
Visão aberta para inovações
Especialidade em consultoria, palestras e vivências.
Fornecimento de equipamentos multimídia, recursos tecnológicos adequados ao desenvolvimento da sua função.
Operações, Estratégias e Dinâmicas.

Acesso limitado ao capital de investimento necessário para lançar uma campanha de marketing
Competição de novos clientes ou novos no mercado-alvo.
Produtos ou serviços semelhantes
Divulgação da empresa
Busca por informações necessárias.

Oportunidades
Ameaças
Maior aceitabilidade do público-alvo
Agilidade e praticidade
Novo segmento no mercado
Novas tecnologias de inovação
Nova demanda do mercado
Tecnologia de informação
Gestão de mudanças
Adequa possibilidades, equipados com tecnologias