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INTRODUÇÃO

A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Nos últimos anos tem-se visto um aumento muito grande com relação à investimentos na área de pessoal, principalmente na formação de líderes através de cursos e treinamento interno ministrados por consultorias e assessorias especializadas.
Com o passardo tempo, o estilo de liderança vai se inovando e para que se obtenha pleno sucesso, é necessário que ocorra a adaptação às novas tendências, isto é, os membros da organização tem que se esforçarem ao máximo para torná-la realidade.

ORIGEM

Desde os tempos mais remotos, os homens primitivos já tinham chefe e além disso, desde o nascimento, o ser humano já está acostumado a obedecer aos pais eaos professores. A Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas.
Enquanto a Teoria Clássica enfatizava a autoridade formal(considerando apenas a chefia nos níveis hierárquicos superiores sobre os inferiores, nos aspectos relacionados com as atividades do cargo) a Experiência de Hawthorne teve o mérito de demonstrar a existência de líderesinformais que encarnavam as normas e expectativas do grupo mantendo controle sobre o mesmo, ajudando os operários a atuarem como um grupo coeso e integrado.

CONCEITOS

Liderança: espírito de chefia; forma de dominação baseada no prestígio pessoal e aceita pelos dirigidos (Dic. Aurélio). Função, posição, caráter de líder; espírito de chefia; autoridade, ascendência (Dic. Houaiss).

Líder:Indivíduo que chefia, comanda e/ou orienta, em qualquer tipo de ação, empresa ou linha de idéias; guia, chefe ou condutor que representa um grupo, uma corrente de opinião, etc. (Dic. Aurélio). Indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar outros; pessoa cujas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras; pessoa que se encontra à frente de um movimento decaráter religioso, filosófico, artístico, científico, etc.; algo ou alguém que guia, conduz (Dic. Houaiss).

 A liderança é um campo de interação, onde a tarefa central é o desenvolvimento de um sólido relacionamento profissional com os outros;
 A realização de objetivos com e através de pessoas de forma que estas se empenhem voluntariamente;
 Consiste numa relação entre um indivíduo e umgrupo;
 È a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos;
 È o fator humano que ajuda um grupo a identificar o caminho a seguir, motivando-o para alcançar suas metas(DAVIS E NETSON, 1991);
 É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aosobjetivos identificados como sendo para o bem comum(James Hunter, 2004).

IMPORTÂNCIA

 Estimular os integrantes do grupo de maneira que estes desempenhem suas atividades de maneira satisfatória criando um ambiente no qual a comunicação, a coesão, a criatividade, e o trabalho em equipe estão presentes;
 É através da liderança que a organização se mantem competitiva e atuante no mercado frenteà seus concorrentes;
 Os líderes atuam como agentes de mudança, forçando as pessoas a pensar em um futuro incerto e se preparar para esse futuro;
 Obtém o comprometimento das pessoas de maneira que estas produzam resultados específicos numa faixa de tempo razoável dentro dos limites estabelecidos apoiando e assistindo os subordinados fornecendo-lhes os recursos e apoio moral que os capacitaráa executar seus trabalhos.
É preciso saber delegar.Delegar significa colocar o poder de decisão o mais próximo possível da ação, portanto é preciso ter condições técnicas e emocionais para assumir essa responsabilidade. Líder é aquele que consegue cooperação da organização que dirige, sabendo respeitar a figura humana, procurando entender as pessoas, transmitindo aos seus colaboradores...
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