Consultoria financeira

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DIAGNOSTICO |
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1 - ÁREA ADMINISTRATIVA - FINANCEIRA1.1 Análise de Resultado, Despesas, Receitas, Lucro;

1.2 Cobrança, Inadimplência, Segurança Recebimentos,
Desvios;

1.3 Fluxo deCaixa - Planejamento Financeiro , Liquidez;

1.4 Grau de Endividamento, e seus custos; 1.5 PMC - Prazo Médio de Compras, PMV - Prazo Médio
de Vendas, Prazo Médio de Produção, suas variações einfluência no capital de giro próprio e de terceiros; 1.6 Critério de Concessão de Crédito; 1.7 Estrutura Orgânica, Funcional, Societária. 2 - ÁREA COMERCIAL
2.1 Planejamento Estratégico, Mercadológico;2.2 Estrutura do departamento de vendas, Eficiência; 2.3 Métodos de Remuneração, comissionamento do
Pessoal de Vendas, Prêmios e Incentivos;

2.4 Televendas - Telemarketing, Assistência aoCliente;

2.5 Sistema de Treinamento de Vendas,
Grau de motivação;

2.6 Sistema de Orçamento de Vendas, Orçamento
Ganhos e Perdidos; 2.7 Atendimento Informatizado do vendedor;

2.8 PolíticaPúblicitária, Custos e Retorno;

2.9 SAC - Serviço de Atendimento ao Cliente. 3 - ÁREA OPERACIONAL - CUSTOS
3.1 Sistema de Planejamento e Controle da Prestação de Serviço;

3.2 Sistema de mediçãode execução e prestação de serviços;

3.3 Planejamento e controle de suprimentos para a execução de serviços;

3.4 Planejamento de suprimentos aos serviços em termos de pessoal, materiais,equipamentos;

3.5 Métodos de pagamentos; 3.6 Manutenção de máquinas e equipamentos;

3.7 Sistema de apuração dos custos por tipo e global.  4 - ÁREA DE COMPRAS E ESTOQUES
4.1 Planejamento deCompras;

4.2 Giro de Estoques, Volume de Estoque, Matéria - Prima, Produtos;

4.3 Recepção, Conferência de Mercadorias e Matérias - Primas, Controle de Entrega;

4.4 Controle de Estoque deProdutos, Expedição, Armazenagem;

4.5 Auditoria de Estoques, Inventários, Desvios.  5 - EFICÁCIA DA GESTÃO EMPRESARIAL
5.1 Simplicidade, síntese, objetividade dos controles de Gestão das Áreas...
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