Consultoria de rh

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 37 (9195 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 15 de outubro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE IBIRAPUERA

PLANO DE NEGÓCIO

CONSULTORIA DE RH. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO DE LÍDERES E AUXILIARES ADMMINISTRATIVOS EM GERAL E OPERÁRIOS PARA O SEGUIMENTO DE METALÚRGICA.



1/6/2011

Plano de Negócio apresentado no curso Gestão de Recursos Humanos como requisito parcial para obtenção da graduação do grau tecnólogo em gestão de RH. Sob orientação daprofessoara Magali


UNIVERSIDADE - UNIB – IBIRAPUERA
CURSO: TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 4º SEMESTRE
DISCIPLINA: PLANO DE NEGÓCIOS
COORDENAÇÃO: PROF. RAFAEL BIFFARATE
ORIENTAÇÃO: PROF. MAGALÍ

Nomes
1
2
3
4

Plano de Negócio

São Paulo -----/------------de 2011
3- Sumário
3- Sumário 3
1-Negócio- Consultoria de RH – Recrutamento, Seleção e Treinamento de Pessoas. 5
1-1Porque abrimos esta empresa 5
Dados dos Empreendedores, Experiência Profissional e atribuições. 6
2-Dados do Negócio ou Empreendimento: 8
Razão Social: Results Consultoria de RH LTDA- ME 8
Nome Fantasia 8
Cultura organizacional 8
Missão 8
Visão 8
Valores 8
3- Sumário 9
4- Descrição do conceito de negócio. 11
1-4 - Nome Fantasia 11
2-4- Razão Social 11
3-4 Data e local do empreendimento11
4-4 Histórico do Negócio 11
5-4 - Tipo de Organização de negócio 11
5- Descrições dos serviços e suas características 11
1-5 Descrição dos serviços 11
2-5 O que falta para os serviços serem prestados? 11
3-5 Direito de prestação de serviços 12
4-5 Diferencial 12
6- Descrição dos clientes 12
7-Concorrentes 12
8-Quatro p`s. 12
Produto / Serviços 12
Preço 12
Promoção 13
Praça 13
9-Organograma 13
10- Plano de Execução dos serviços 14
Recrutamento e Seleção 14
Objetivos do Recrutamento: [7] 15
Tipos de recrutamento 15
Vantagens e Desvantagens Recrutamento Interno 15
Vantagens e Desvantagens Recrutamento Externo 16
Recrutamento Misto 16
Pode ser efetuado de três formas: 17
Fontes de Recrutamento [4] 17
Interno 17
Externo 17
Principais Vantagens da utilização dasempresas de consultadoria 17
11- Passo a passo do processo seletivo de pessoas, na Prática 18
1º passo – Solicitação do Cliente 18
2º passo - Construir um Perfil de Competências (PC) 18
3º Passo - Entrevista Comportamental 18
4º Passo - Jogos com foco em competências 19
Pré - entrevista por telefone. 19
Roteiro de perguntas mais freqüentes para entrevistas 19
Técnicas utilizadas em nossoprocesso seletivo 20
12- Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 21
Objetivos do treinamento 21
Tipos de treinamentos 22
MODALIDADES DE TREINAMENTO. 23
Necessidade de treinamento 27
Avaliação do treinamento 43
AVALIAÇÃO DA EFICIÊNCIA E DA EFICÁCIA DO TREINAMENTO – De acordo com a ISO 10015 44
Link permanente para o artigo completo 56


1-Histórico do Negócio
Não importa o negócio,resultados dependem de pessoas. A Results Consultoria em RH no Ipiranga prestará serviços de Recrutamento, Seleção e Treinamento de líderes e auxiliares administrativos em geral e operários para o seguimento de metalúrgica, gerando resultados nas organizações. Temos parceria com duas contabilidades experientes para indicarmos na prestação de serviços contábeis, e contamos também com uma incubadora deempresas desde já até sermos graduados. A incubadora nos auxiliará em todos os procedimentos, nos dando autonomia e segurança para concorrer com o mercado.
2- Negócio- Consultoria de RH – Recrutamento, Seleção e Treinamento de líderes e auxiliares administrativos em geral. E operários para o seguimento de metalúrgica.

1-2 Porque abrimos esta empresa
A idéia surgiu de quatro mulheresestudantes de RH. Que reconheceram a importância de um RH, e uma gestão de pessoas eficiente e com objetivo para promover a melhoria nas relações humanas, gerando resultados.
Nosso principal serviço é Recrutamento, Seleção e Treinamentos, com foco na Formação de líderes, gestores, executivos e auxiliares administrativos para os diversos seguimentos. E operários somente no seguimento de metalúrgica....
tracking img