Conjuntura economica

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BENEDITA CARVALHO MELO CRISTIANE REIS DE OLIVEIRA JACI RIBEIRO SÃO VICTOR SILMARA DA LUZ ROCHA MOREIRA KRAMER

A COMPETITIVIDADE DO MERCADO E AS ESTRATÉGIAS DO LÍDER PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E VALORIZAÇÃO DOS PRODUTOS.

SALVADOR, BAHIA 2012

BENEDITA CARVALHO MELO CRISTIANE REIS DE OLIVEIRA JACI RIBEIRO SÃO VICTOR SILMARA DA LUZ ROCHA MOREIRA KRAMER

A COMPETITIVIDADE DO MERCADO E ASESTRATÉGIAS DO LÍDER PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E VALORIZAÇÃO DOS PRODUTOS.

Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Conjuntura Econômica e Mercado, do Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação do Prof. Edson Tomaz de Aquino, turma TRH 4, turno noturno.

SALVADOR, BAHIA 2012

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................... 3 2. DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................ 6 4. REFERÊNCIAS.................................................................................................. 7

1. INTRODUÇÃO Muitos são os desafios enfrentados pelas organizações, assim, é preciso que o líder gerencie na busca pelo novo, obtendo resultados inéditos. Como consequência da nova ordem mundial, as estratégias de gestão se tornam mais participativas e evoluem à medida que as organizações passam a ter ciência de que é o fator humano o principal elemento naatualidade, tornando-se um dos elementos cruciais na competitividade. Diante de tantas mudanças, as organizações precisam que seus líderes direcionem e desenvolvam os processos de planejamento estratégico, para auxiliar na competitividade do mercado. Nesse contexto, surgem diversas formas de classificar as estratégias e de adequar as organizações a situações específicas. A capacidade de um líderde implementar estratégias concorrenciais que permita conservar, de forma duradoura, uma posição sustentável no mercado é que será determinante no mercado competitivo. A busca pelo sucesso da organização é o foco do líder, que analisa a competitividade baseando-se na estrutura do mercado no qual as empresas operam. O desempenho da empresa contará com o líder através da liderança em custos e/ou daliderança em diferenciação. É o dinamismo da organização que definirá seu caráter inovador e tornar-se-á imprescindível para sua sobrevivência no mercado. Neste contexto, o presente trabalho busca esclarecer quais são as estratégias empreendedoras que o líder pode utilizar para reduzir custos dos produtos, agregar valor a estes e torná-los mais competitivos no mercado.

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2. ACOMPETITIVIDADE DO MERCADO E AS ESTRATÉGIAS DO LÍDER PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E VALORIZAÇÃO DOS PRODUTOS A grande preocupação dos líderes, hoje, é a competitividade dos mercados. O cenário empresarial vive em crescente competição e faz com que as organizações sintam-se pressionadas a promover mudanças em suas estratégias. A principal estratégia que deve ser usada pelos líderes é a delimitação dos meiosnecessários para se alcançar os objetivos. Deste modo, surge a necessidade de se ter um plano capaz de estudar a melhor forma de se alcançar os objetivos da organização. Para a redução de custos dos produtos é necessária uma estratégia de liderança capaz de buscar uma maior eficiência produtiva, crescendo o volume da produção, sem aumentar seus gastos, ao contrário, minimizando-os. Essas estratégias de custovisam buscar na cultura da organização a diminuição dos custos, a confecção de bons produtos e a satisfação dos clientes, sendo imprescindível o estudo dos produtos concorrentes. Além da estratégia para a redução dos custos, o líder deve criar um mecanismo de diferenciação, tornando seus produtos superiores em qualidade e preço, e, principalmente, buscando ser inovador em seu produto ou...
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