Conhecimento e aprendizagem

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  • Publicado : 2 de novembro de 2012
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O aprender para uma organização hoje não significa adquirir conhecimentos, mas sim capacidade de reproduzir os resultados que almejam com as mudanças, sem mudar valores, crenças, suposições e suasvisões de futuro, elas buscam um sistemas que sejam mais flexíveis e que reajam rapidamente as constantes mudanças, neste cenário a aprendizagem organizacional possui um papel fundamental aosrápidos avanços tecnológicos obrigam as empresas a se adaptarem e aprenderem a operar de maneira diferente e mais inteligente.
A organização não devem copiar modelos que não funcionem de outros e simpartir de sues próprios princípios e contextos, conseguindo criar novas formas e tecnologias para agir, corrigindo conhecimentos sistemas e setores de quais se fazem a empresa, tendo em vista que elasnão aprendem e não tem memórias, elas são criações que aprendem com habilidades dos indivíduos que nelas estão envolvidos, focando sempre em resultados e buscando pela qualidade e competividade que sãocaracterísticas de uma organização que aprende com seu sistema, pode se dizer que são as competências, habilidades e trabalho em equipe.
Mudanças externas ou internas fazem parte do ambiente ou noscolaboradores que estão envolvido em todo o processo e para neutralizar a deficiência segundo PETER SENGE, são aplicadas cinco disciplinas para a melhoria e competitividade da organização, que sãodomínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e raciocínio sistêmico.
Em um ambiente empresarial sempre mutável, globalizado e tecnologicamente exigente,
assegurarcapital intelectual é fator determinante de competitividade e sobrevivência das
organizações. Empresas ou indivíduos que estiverem presas a uma só função ou sistema, dificilmente terá resultadossignificativos e se manterão no mercado, para que isto não aconteça deve-se investir no aprendizado, nos quais podem ser somados em benefícios através do conhecimentos, treinamentos empregados a...
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